课程背景:
几乎人人都知道现在的这个时代需要创新,但如何创新?如何减少创新过程中的试错损失?
创新思维是否有规律可循,是否有方法论可以借鉴,答案是肯定的,本课题**对创新思维方法论的介绍和部分工具方法训练,旨在让参训学会理解产品创新的系统过程,能够应用简单的工具进行产品创新思考,并能够深刻体会到创新并非一个创意或点子的产生,而是有着完整思路和工具的。
培训时长:2天
目标学员: 对创新思维有兴趣的人员
人数:50人左右
课程特色:
学员带着创新课题参与培训,由培训师引导其掌握创新的流程及相应的工具,将实际工作课程进行创新演练,以促进培训效果的迁移。
课程目标:
理解产品创新的系统过程;
掌握5-6种创新思维工具;
能够应用简单的工具进行产品创新;
课程大纲:
1. 创新思维概述(略)
ü 什么是创新
ü 创新与创意有什么不同
ü 什么是思维
ü 常见创新思维方法论
n 柯尔特教程
n TRIZ
n 水平思考
n 六顶思维帽
2. 企业设计人员创新的四步曲
ü 技术进化曲线
ü 创新实现四步曲
n 选择对象
n 设定目标
n 提出方案
n 确定**方案
案例分析:某空调设备开发部门面临的创新困局
3. 选择创新对象常用的工具
ü VOC方法/需求分析法
ü QFD方法
4. 设定创新目标常用的工具(略)
ü **优理想解
ü 水平对比法
5. 提出创新方案常用的工具(案例分析与实操训练)
ü 635头脑风暴法
ü KJ法——啤酒瓶用途
ü 十二聪明法——伞的创新
ü 概念扇——天花板
ü TRIZ法
i. 技术矛盾和物理矛盾
ii. 40发明原理
iii. 76标准解
iv. 四大分离法则
6. 确定**创新方案常用的工具
ü 决策树
ü AHP法
ü 矩阵图
ü DOE和RSM
7. 回顾和总结(略)
ü 创新的过程
ü 创新工具一览表
ü 综合案例分析
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