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黎静坤

《国学智慧与领导艺术》

黎静坤 / 中国风水科学研究院顾问

课程价格: 23000元/天

常驻地: 杭州

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《国学智慧与领导艺术》课程大纲

课程大纲 :

一、东方智慧 与时偕行(千年文化)

1、为何西方企业的成功经验都失灵了?

2、为何西方管理大师们的预言都落空了?

3、为何四大文民古国,只有中国独活到现在,秘密何在?

4、中华文化的核心力量是什么,如何运用至企业的管理之中?

5、领导人如何学习与吸取国学智慧中的精髓----为我所用?


二、感悟国学、修炼心境(内圣外王)



1、领悟中化文化的特点

2、领导人需要拥有的大境界修炼

3、领导人需要俱备的多维度思维能力

4、领导人必须理解的一阴一阳之谓道

5、领导人必须扔掉常规思维,进入道层次的思维空间


三、化繁为简、以道御术(简化智慧)


1、决定事物成败的三大要素:天、地、人

2、学会易眼看世界:掌控过去,决胜未来,应用当下

3、提升领导人的智慧:世间智慧、出世间智慧、入世间智慧

4、感悟永恒的大道,抛弃千变而复杂的法术

5、学会天人合一的大法则:不易、简易、变易


四、成就领导的思维模式( 和者天下)


1、企业为何存在的核心根源是什么----正本清源

2、领导人创立商业王国的四大蜕变----元亨利贞

3、企业如何避免商业的巨大风险------不死真理

4、高层领导力的六大境界修炼--------无为无不为

5、打造战无不胜的五行八卦组合----------金木水火土


五、领导人如何经营实用的企业文化(造化万物)


1、为何绝大部分的企业是文而不化-----华而不实

2、为何企业高层的矛盾重重、乃至反脸-----兄弟成敌人

3、企业老板的**大敌人不是竞争对手,而是自己的副总-----如何解决死结

4、做大、做强、做久哪个是首要的问题------平心静气、财气自来

5、打造企业的圣贤文化、设立企业的世俗机制-----造君子、去小人


六、领导如何把控时机、超越对手(决胜之道)


1、明确势为何物,如何明势、运势、乘势------势如破竹

2、领导人炼就慧眼研究对手------------------因为强大所以弱小

3、以弱小的自己战胜强大对手的法门----------弱者道之用


4、如何让自己成为领域的**---------------专业战胜之道

5、培育企业的继承、创新力量---------------创新可胜、继承可久