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《矩阵式管理》

《矩阵式管理》

姜晶君

主讲老师:姜晶君( 矩阵式管理大师)

课程价格:20000元/天

常驻地:深圳

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《矩阵式管理》课程大纲

**部分:企业经营管理的基本法则和几个基本面

n 经济学中的亚当斯密“无形的手”和社会中“有形的手”理论

Ø 如何贯彻“无形的手”理论的精神思想和具体应用

n 企业的基本面:战略、组织、模式、绩效、企业文化、IT


第二部分:什么是矩阵式管理以及如何部署矩阵式管理参与企业实际经营运作

n 什么是矩阵式管理?

Ø 矩阵式管理的定义

Ø 纵向是什么

Ø 纵向的内容如何制定

Ø 横向是什么

Ø 如何实现横向的有效管控


n 企业的主价值链部门以及支撑部门关于矩阵式管理的具体部署

Ø 研发常用管理模式的IPD

Ø 精益生产的要点

Ø 营销布局与管理要点

Ø 人力资源战略的战略

Ø 其余支撑部门与企业主价值链部门的运作协同

Ø 阿米巴经营


第三部分:成功案例和失败案例的教训

Ø 成功案例:IBM、华为、中兴通讯、富士康、京东方

Ø 失败案例:摩托罗拉、诺基亚

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