时长:  两天

培训对象：企业中层主管/经理、后备人才。

培训目标: 在满足公司绩效和目标要求的同时，提升员工的积极性和职业幸福感，实现企业与员工的双赢。

培训后，学员将能够：

建立积极、正向的思维模式，以良好心态应对工作挑战；

以科学的方法管理时间和目标，高效完成工作任务；

掌握与各种风格同事沟通的技巧，建立高效团队；

在工作中找到意义，发现核心驱动力。

培训架构: 

《职场幸福课》就是帮助员工：搞定自己，搞定工作，搞定关系，在工作中找到意义。

培训大纲模块核心内容时间安排第 一 天一、职场幸福四要素l 思维模式

自我发展

人际关系

工作意义09:00-09:30二、思维模式

思维——行动——结果模型

关注圈/影响圈

行为产生路径

l职场幸福思维：主导你的故

09:30-12:00三、自我发展l 年度目标制定——圆方规划图

每周时间管理——时间管理矩阵13:00-17:00第 二 天一、人际关系

DISC行为风格

情感帐户

双赢思维09:00-12:00二、工作意义

工作思维探索

工作意义宣言13:00-17:00

三、总结与行动计划   l 总结与行动计划  

课程特色：

以经典视频诠释核心概念；

配以讲师自主研发的《圆梦职场——个人战略管理手册》，确保课堂理念在工作中实操应用。