【课程背景】
幸福是人类行为的终极目的和行为动机的真正本质，追求幸福和快乐是人生的终极目标，而职业生涯又是实现人生价值的重要阶段。管理学大师彼得·德鲁克曾经说过：“企业只有一项真正的资源：人。”在职场营造和谐的氛围，让员工保持快乐，提升员工的幸福指数，是新思想管理当中重要的衡量因素，这直接影响着工作效率和企业的持续发展。幸福力作为企业文化的精髓，在职场中打造幸福力，营造和谐的职场工作环境，提高企业竞争力已经成为职场发展的大趋势，本课程引入企业实操情境案例，透过科学的模型和互动讨论，让学员更加清醒的了解自己，理解他人，找到企业内员工爱岗、适岗，提升工作幸福力的动力源泉。
【课程目标】
本课程面向全体员工，旨在解决企业员工的不合理信念、职业倦怠、焦虑和失落，重新点燃工作的动力和对未来的希望。本课程**人岗匹配模型明晰员工职业定位，**三叶草模型调整员工目前出现的职业情绪，**能力模型让员工认知自我、感恩企业，**企业要求矩阵帮助员工更好的发挥优势，实现企业和员工的共赢。
希望克服职业倦怠，提升员工的整体工作状态，营造快乐的职场氛围；
公司组织形态或人员大面积变动，希望**培训稳定员工，激发员工幸福指数；
希望员工能有职业生涯规划意识，能主动为自己的幸福负责（培训福利）。
授课对象：全员
授课方式：讲师讲授 案例分析 角色扮演 情景模拟 实操演练 视频
授课时间：1天，6小时/天。
课程大纲
破冰导入：
1、 为什么要学习职场幸福力
2、 循环式沟通
**讲：幸福人生
游戏互动：憧憬未来（10年后的你过着怎样的人生？）
一、四种不同的幸福人生
1．人生的四种方向：高度、深度、宽度、温度
2. 幸福的方式不止一种
二、职业三阶段幸福策略
1.职场初入期的幸福策略
案例分析：初入职场大学生身份适应
职业前期发展策略：
外环策略，能做什么就做什么
先平衡成功线，让组织满意
拒绝焦虑性学习，学习要以岗位能力为主
2.职场发展期的幸福策略
职业中期发展策略：
内环策略，从被动到主动出击
从个人需求出发，开始考虑平衡幸福线
学习是手段，目的是让自己过得更好
3.职场事业期的幸福策略
职业中后期发展策略：
内外兼修，不断地调整自己来适应环境的变化
转外环是为了生存，转内环是为了生活的更好
匹配永远是核心，个人需与企业同步成长才是“硬道理”
四、工作与生活的平衡
第二讲：开启幸福能量场——能力四象限
游戏互动：砸金花（怎样才能成为人生的赢家？）
一、发现你的幸福因子：能力的定义
情境模拟训练：能力认知的信念调试
二、培养你的幸福能力：能力管理四象限
1.优势区：喜欢-高能力
2.潜能区：喜欢-低能力
3.退路区：不喜欢-高能力
4.盲 区：不喜欢-低能力
三、如何成为职场明星：能力管理的策略
1.聚焦优势
2.培养潜能
3.利用储存
4.规避盲区
第三讲：完美的职业
案例：人人都想要的好工作？
人生金三角: 热爱、努力、玩耍
1. 完美职业的三要素：兴趣、能力、价值
2. 职场收益公式：金钱 发展空间 情感收益
3. 转动三叶草：调整自己的情绪
职业倦怠：提升职业兴趣
职业焦虑：提升职业能力
职业失落：链接当前价值
第四讲：职场幸福矩阵
职场幸福矩阵
1.绩效目标：关注岗位职责
2.才干： 培养岗位才干
3.企业文化：践行并转播企业文化
4.默认要求：企业默认要求
视频案例：苹果和联想的企业文化
视频分享互动：《天赋潜能》 为自己写一副自勉联
