【课程大纲】
**部分:结构思维的前提
工作中常见的问题
结构化思考训练的原则
结构化的力量
自然沟通的三要素:注意力的连接、信任度情绪度,让听众帮你完美表达;
第二部分:结构性思维
1、构建左脑结构性思维
结构性思维的四个基本特点
结构性思维接受信息的四个步骤
2、结构思考结合工作实战
结合创意图构建结构化工作论点
画出结构图梳理工作思考
小组阐述论点,老师点评并提出修改意见
3、纵向的疑问/回答式结构
自上而下的提问回答式
自下而上的概括总结式
4、横向的演绎与归纳逻辑结构
演绎推理
归纳推理
归纳与演绎的转换
5、让分类和排序更有效
排序的三个标准
分类的MECE原则
第三部分:高效逻辑表达的6个框架
时间框架:一种使人放松的结构,让时间帮你推进表达
空间框架:一种随处可用的结构,让你的表达形象生动
支点框架:一种让你的表达呈现稳定、客观、审慎的结构
钟摆框架:一种让你能够照顾多方观点,创造双赢结果的结构
变焦框架:一种让你的表达呈现多样化,并使焦点突出的结构
递推框架:一种根据逻辑层层推进,让你的表达无可辩驳的结构
第四部分:序言的讲故事结构
一、序言结构的基本要素
1. 背景
2. 冲突
3. 疑问
4. 解决方案
二、常见的序言模式
三种变形模式
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