培训意义：

² 正确认识时间管理的必要性和紧迫性

² 学习时间管理的各种**新技巧

² 帮助提高工作效率

Target Audiences

培训对象：

² 销售部门、市场部门、采购部门、人力资源部门、客户服务部、财务部及其他相关部门

建议人数：

² 15-20人

Key Contents

培训要点：

时间管理的基础

² 时间的定义

² 时间的7大特征

² 时间的3个维度

² 时间的统计

² 时间的有效分配

² 时间留给人们的启示

时间管理理念的演化与发展

² **代时间管理：“公鸡型”

² 第二代时间管理：“仓鼠型”

² 第三代时间管理：“北极熊型”

² 第四代时间管理：“狼群型”

² 第五代时间管理：“熊猫型”

时间管理的核心内涵

² 时间管理的内涵

² 学会正确的设立目标

² 科学认识计划的重要作用

² 学会规划任务的优先等级

提高时间管理效率的科学方法

² 学会分析时间“杀手”

² 学会将工作中干扰的影响降到**低

² 学会**授权节省时间

² 高效授权的基本原则

² 有效会议准备的12大步骤

² 学会善用各种时间管理工具

² 有效制订工作计划的几点建议

² 时间管理技巧在工作和生活中的合理应用

² 学会科学规划你的生活和工作态度