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范唯鸣

园区招商、运营和物业服务

范唯鸣 / 购物中心/招商运营管理专家

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常驻地: 上海

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课程大纲

园区招商、运营和物业服务1. 园区分类

产业园区的地域属性是房地产类型中**强的

1.1 厂房

1.2 办公楼

1.3 商业设施

2. 园区特质

2.1 交通条件

2.2 生活公建配套

2.3 服务配套

2.4 政府职能配套

案例一:某园区招租与海关服务联手

3. 招租方案设计

3.1 了解租户来源和性质

3.1.1 新设企业(一般规模小,选址传统写字楼或联合办公为主)

3.1.2 享受税收优惠政策

3.1.3 产业扩张/收缩

3.1.4 产业链集聚(例如科技类公司喜欢扎堆)

案例二:某园区“展示间”招租和产业链结合

3.1.5 对现有状态不满意(比如房屋出现质量问题、园区服务长期不到位等)

3.1.6 拆迁

3.2 理解租户关注点

3.2.1 就近原则(不含设立分支机构的情况)

3.2.2 成本(租金、通勤成本等)

3.2.3 员工招聘、商务/商业/生活配套

3.2.4 优惠扶持政策,如返税、各种补贴

案例三:某国家“新片区”政策法规对园区招租的推动

3.3 租金设计

3.3.1 底租

3.3.2 租赁年限与租金的关联

4. 市场推广手段

4.1 租用成本与经营成本

4.2 企业形象与企业经营

4.3 园区远景和企业发展

案例四:某园区招租推广实例

5. 园区运营和物业服务要点

5.1 生活类配套完整

5.2 交通完善和接驳

5.3 留住孩子留住心




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