Part1: 公司管理基本框架及主要元素
一、 公司管理以经营战略为先导;
二、 营运流程的设计直接影响公司竞争力;
三、 技术战略必须与经营战略及流程设计互相协调;
四、 组织架构应具备灵活性并且做到责任到人;
Part2: 公司战略
一、 公司战略的定义;
二、 公司经营战略的意;
三、 内部因素分析;
四、 内部环境分析;
五、 外部因素分析;
六、 公司的战略方向;
Part3:产业结构分析与竞争战略
一、 产业生命周期;
二、 市场竞争的分析;
三、 战略定位;
四、 经营计划制定;
五、 战略评估和控制/战略改进
Part4: 案例研讨
Part5: Q&A
Par6:总结及欢迎批评指正
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