当前位置: 首页 > 战略管理 > 运营管控 > 企业风险管理-理念与风险管理实操的治理环境准备(0.5天)
1. 风险管理的演变与需求
² 风险管理的发展历程
² 风险管理的双核理论
² 企业面临的主要风险
² 经验与教训-风险管理案例剖析
² 风险管理再认识
2. 面向统治力的风险管制
² 监管驱动的风险管理需求
² 企业管理者自发的风险管理需求
² 建立企业风险管制的有效模式
² 董事会/高管层对风险的监管与责任
² 风险管制的策略、架构与政策
² 管理层对风险管理的控制
3. 良好风险管理体系特征
² 组织协同
² 内容与形式
² 机制与流程
² 三道防线的建立
² 确保主要风险得到控制
² 风险管理的支持体系
4. 风险管理体系的功用与能力
² 决策与执行
² 识别风险与风险处置
² 企业软硬实力评估
² 35个风险识别管控点
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