课程收益：
对组织：
◆提升组织思考能力：使员工善于思考，享受思考带来的成就感
◆提高组织沟通速度：使企业统一思维语言与行为标准，提高效率
◆沉淀企业实践经验：梳理企业隐性零散经验，让软实力可传承复制
对个人：
**课程的学习共创，让我们一起成为：
◆工作生活中的影响者：改善思考，强化表达，促进高效沟通
◆人际沟通中的推动者：学会思考，善于表达，构建高端社圈
◆汇报演讲时的关键者：统观全局，一语中的，胜过千言万语
课程时间：1-2天（6小时/天）
授课对象：全体员工
授课方式：辅导式培训模式，结合行动学习/TWC世界咖啡/翻转课堂 案例分析 视频互动 实操演练
课程大纲：
**讲：构建结构化思维
一、结构化思维的基本理念
Ø 一个基本理念
Ø 两个基础结构：纵向结构与横向结构
纵向结构：自上而下、自下而上、上下结合
横向结构：选择演绎、选择归纳、因需而动
Ø 三项重要意义：
提升员工思维严密性
提升员工之间沟通效率
提升组织的工作效率
Ø 四大基本特点
结论先行
上下对应
分类清楚
排序逻辑
第二讲：结构化思维结构
一、纵向结构分层次
1、自上而下的疑问/回答式
Ø 设定场景
Ø 确定主题
Ø 设想问题
Ø 回答问题
——深度：问到白帽子层面
——宽度：主题中的每一个关键词都要涉及
实战演练：如何快速找出文章的框架结构
2、自下而上的概括总结式
Ø 收集信息——识别没有内容的主题句
Ø 明确分类——罗列内容要点，寻找共性
Ø 概括总结——形成主题句
Ø 合理排序——全面阐述
实战演练：基于金字塔结构的商务演讲PPT优化
3、上下结合
Ø 设想问题
Ø 回答问题
二、横向结构选顺序
Ø 选择演绎：标注式、常见式
Ø 选择归纳：让要点更清晰
Ø 因需而动：两种顺序选其一
第三讲：结构化思维工具
Ø 思维脑图
Ø 鱼骨刺图
Ø 团队列名法
第四讲：演讲与公众表达技巧
一、 好标题
Ø 好标题的三个特点
Ø 好标题的六个技巧
二、 好结构
Ø 金字塔结构
Ø 三种经典内容结构
三、 开场与收尾
1、序言结构的基本要素
S背景
C冲突
Q疑问
A解答
视频解析：如何运用SCQA
实战演练：在演讲、公文写作、项目计划、等表达中SCQA的运用
2、常见的序言模式
Ø 标准式：情境——冲突——解决方案
Ø 开门见山式：解决方案——情境——冲突
Ø 突出忧虑式：冲突-情境-解决方案
Ø 突出信心式：疑问-情境-冲突-解决方案
课堂互动：根据情境选择开篇方式
四、 四种收尾方式
Ø 金句结尾
Ø 呼应开头
Ø 号召行动
Ø 场景描述
第五讲：结构化思维在企业中的实际应用
结构化思维在PPT中的应用
行动学习（世界咖啡）式提炼与总结
顾问介绍：张鑫磊
◼ 专业资质
∙ INIFAC 认证资深引导师 CCF
∙ 高级人力资源师、经济师
∙ 《共创轻战略 CLS 引导师架构师》中国联合设计者、认证班导师
∙ 学习证明：法国托斯卡纳《个人与组织进化》、EBO 行动学习催化师、新加坡（SPOT）引导技术 、美国韬略（LSI）引导技术
◼ 工作经历：（履历表）
∙ 2017年-至今 资深培训咨询顾问
∙ 2015-2017年 中科院旗下企业 HRD
∙ 2006-2014年 央企中国兵器工业集团运营管理
◼ 项目经验
《创新思维与创新能力提升》
《问题解决与分析》
《结构化思维与表达》
《团队高效沟通—沟通的“三三”法则》
《打造高绩效团队合作凝聚力》
《积极主动的职业素养》
《个人职业生涯与组织发展》
《情绪与压力管理》
《VUCA时代战略领导力》
《个人与组织经验萃取》
《行动学习组织落地》
为中国 500 强、跨国公司提供人才发展、组织效能、管理创新等工作坊/项目、主要客户为西电集团、国家电网（湖北、四川、甘肃、西安等）、施耐德、中国银行、工商银行、招商银行、上汽集团、长江商学院、华农保险、华泰保险集团、中科创达、特变电工股份有限公司、 华泰人寿、宜信普惠金融、金辉集团、上海壹墨图文设计制作有限公司。
