当前位置: 首页 > 客户服务 > 客户关系 > 从猎人到农夫——客户开发、维护与价值提升
**讲:思维重建——你为什么觉得好客户这么少?
一、为什么要做客户价值经营?
1. “互联网 ”“利率市场化”下的零售银行现状
案例:2018新中产白皮书
延伸:互联网金融与第三方理财机构的野蛮生长
2. “长尾客群-弱关系客户”是我们必须开采的富矿
互动讨论:新常态下银行客户关系面临的**大挑战
数据:银行“生客”与“熟客”的价值贡献
3. 客户关系维护价值经营是降低客户流失率的主要手段
数据:交叉销售对客户流失率的影响
二、什么是客户价值经营?
“只要加大客户接触量,就必然取得成功”,真是这样吗?
案例1:一个客户经理的困惑
三、客户价值经营的基本思路
四、客户价值经营的主要内容
第二讲:客户分群经营——让好客户源源不断
(掌握不同客群的差异是进行价值经营的前提)
一、为什么我们感觉有效客户这么少?
案例:“剪羊毛”与“放羊”
讨论:我们为什么不喜欢跟客户打电话?
1. 现有的客户分层体系存在什么缺陷?
二、“生客催熟”是进行价值经营的前提
1. 信息收集是基础
2. 加大接触是根本
3. 产品绑定是工具
4. 资产提升是目的
案例:某银行的“网点创赢计划”
工具:“生客催熟”的重要工具——事件式营销
三、主要客户群体的特征和需求要素
1. 客户分群策略重点
分组作业:
1)私营企业主的客群特征与需求要素
2)公务员、事业单位白领的客群特征与需求要素
3)企业绩优白领的客群特征与需求要素
4)家庭主妇的客群特征与需求要素
5)退休人士的客群特征与需求要素
四、不邀而约,才是**的邀约
1. 邀约的魔咒
1)邀约思维的重建
2. 客户为什么拒绝跟我们接触?
1)降低失败的风险
3. 探测与反馈
互助案例:怎样跟女神来一场甜蜜约会?
练习:探测式提问
4. 激发客户的好奇心
案例:好奇营销
1)激发客户好奇心的五个策略
2)激发客户好奇心的十条金问句
5. 农夫型邀约五步法:领养、预热、首电、跟进、再电
第三讲:KYC(了解客户)——让你知己知彼
小游戏互动开场:你理解的不一定是客户想要的
讨论:为什么那么多客户的风险测评都不靠谱?
一、推销和营销的区别
二、金融需求的层次
三、取得提问的权力
四、有诊断才有发现,有发现才有需求
讨论:当前市场中不同类型客户的核心理财需求
五、KYC询问的艺术
1. 暖场(形体、声音、语速、话题)
2. 开放式提问打开局面
3. 选择式提问缩小范围
4. 封闭式提问引导决定
5. 倾听并整理客户需求
六、KYC60表格及画布
1. KYC九宫格的实务使用
2. KYC60表格
分组讨论:高端客户十大需求的KYC问题设置
要求:分组进行讨论,要求每位组员都给出一个不同的问题,该问题要能够启发客户思考,引起客户重视。
收获:汇集学员集体智慧结晶,找出十大需求的**问题话术,请助理总结后发放KYC小折页分发给大家。
第四讲:重新认识基金——基金筛选与组合
一、基金是满足客户需求**的产品之一
1. 首先,我们一起来个吐槽大会——你被基金坑过吗?
案例:半年不敢联系客户的理财经理
2. 基金真的是个坑吗?
3. 基金的特点
1)产品线丰富
2)购买门槛低
3)随时可购买赎回
4)披露相对规范
二、基金销售的三个认识误区
1. 市场不好不能卖基金
2. 客户套牢了不敢卖基金
3. 客户都不愿意买基金
三、各类基金的特点与投资标的
1. 货币基金
2. 债券基金
3. 股票基金
四、如何选择基金中的“雄基”?
1. 基金选择的误区
误区1:选择明星基金
误区2:选择明星基金公司的其它基金
2. 选择基金的方法
1)定量体系
2)长期业绩居前
3)业绩稳定
4)预测排名
5)定性体系
6)基金公司
7)基金经理
8)市场环境
五、那些年你错误理解的“基金定投”
1. 基金定投是傻瓜投资吗?
数据:不同情况下基金定投的效果
2. 基金定投的意义
1)培养理财习惯
2)降低波动风险
3)理财唯一真理——时间的玫瑰
3. 基金定投成功的关键
1)哪些钱可以做定投?
2)构建组合
3)定期检视
4)止盈不止损
第五讲:基金销售需要套路——技巧篇
一、目标客户的筛选与锁定
1. 买过基金的客户
1)赚了钱的客户
2)没赚钱的客户
2. 第三方存管客户
3. 长期理财客户
4. 有养老或子女教育需求的客户(定投)
二、挖掘客户需求和顾问式营销
案例讨论:医生是怎么工作的?
小游戏:你理解的不一定是客户想要的
讨论:为什么那么多客户的风险测评都不靠谱?
1. 客户金融需求的性质和层次
——即刻需求VS潜在需求
2. 取得提问的权力
3. 有诊断才有发现,有发现才有需求
4. 基金和基金定投的SPIN提问销售法
1)现状问题
2)难点问题
3)暗示问题
4)价值问题
小组案例
三、扫除基金客户的“心理误区”
1. 售前环节
1)“损失规避”效应
2)“过度自信”现象
2. 售后环节
1)“确定效应”和“反射效应”
2)“认知偏差”
3)“后见之明”“马后炮”现象
第六讲:基金客户的维护和管理
一、售后服务的极端重要性
1. 基金不是一锤子买卖
2. 痛苦需要逐渐缓释
3. 不断影响客户的投资耐心
二、售后服务的内容
1. 定期发送资产报告
2. 定期进行基金诊断
3. 接触的频率永远比内容重要
三、基金的调仓
案例:存量大客户持仓基金深度套牢,怎么办?
1. 了解什么才是客户心里的“被套”?
2. 客户情况有无发生变化?
3. 市场情况有无发生变化?
4. 基金产品有无发生变化?
5. 调仓的原则与方法
6. 基金定投的调仓
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