（1）工业化时代的标准思维模式是：大规模生产、大规模销售和大规模传播；

（2）网络化时代的标准思维模式是：大规模生产、小规模销售和碎片化传播；

案例：红领西服；

案例：罢工的出租车；

案例：易车

案例：“互联网 汽车”云端汽车技术受青睐

2、 销售思维虚拟化：

（1）不是去购物，而是在购物；

（2）产品应该在路上；

案例：江西养身汤；

案例：青岛可多牛；

案例：团车网；

3、 产品思维内容化：

（1）不是产品思维，而是内容思维；

（2）产品好只是门槛，内容好才是王道；

案例：清明茶到苗妃茶；

案例：雕爷牛腩；

4、 服务思维客场化：

（1）不是主场思维，而是客场思维；

（2）出发点在客户，只有他我；

案例：海底捞案例；

案例：男人袜案例；

案例：互联网 汽车服务“车行易”；

5、老店思维快消化：

（1）不是老店思维，而是快消思维；

（2）百年老店是目标，而实现快消是路径；

案例：小米手机案例；

案例：雷军董明珠对赌案例；

6、组织思维无边化：

（1）不是中心思维，而是去中心思维；

（2）架构由金字塔到倒三角；

案例：海尔的创客思维；

案例：格力被苏宁 “非常6 1”围剿；

7、 管理思维无为化：

（1）不是控制思维，而是自主思维；

（2）企业管理重新审视：藏智于民；

案例：阿里巴巴的轻松氛围；

案例：腾讯的不定时工作模式；

8、 渠道思维位置化：

（1）不是渠道思维，而是位置思维；

（2）LBS的使用，让你与世界融为一体；

案例：一个洗脚房的微信营销案例；

案例：摇一摇与建设银行“E”终端。

9、 营销思维故事化：

（1）不是功能思维，而是故事思维；

（2）一个成功的励志故事可以成就一个企业；

案例：“西少爷”肉夹馍的励志故事；

案例：聚美优品的案例（美国纳斯达克上市）；