授课时间：12小时（2天）

授课方式：线下课程

授课对象：企业中高层管理人员等。

课程简介：做任何事情，都要有自己的判断，不可人云亦云。很多时候，成功的商业案例都是与人们的常识相反的。因此，具有批判性思维，对于商业活动的参与者就显得尤为重要。本课程**对批判性思维的概念，要素，方法等内容的介绍，可以让学员掌握批判性思维的核心工具，能够在繁杂的商业环境中，独立的做出判断，**终形成自己的系统理念与方法。

课程大纲一、引言

1、我们为什么需要批判性思维

2、精准的提出问题

3、识别谎言与欺骗

4、做出明智的决策二、批判性思维的定义

1、构成思维的主要要素

2、创造性思维与批判性思维

3、批判性思维的概念界定三、批判性思维案例分析

1、她是美女么

2、特朗普做的对么

3、游戏：海盗分赃四、批判性思维实践操作

1、突破传统思维

2、逆转原假设

² 没有学生的学校

² 没有医生的医院

3、六项思考帽五、批判性思维之演绎与归纳

1、演绎推理

Ø 终局思维

Ø 全局思维

2、归纳推理

Ø 土地爷的哲学

Ø 如何解决双因素之间的矛盾

Ø 事物演化规律六、批判性思维工具之博弈论

1、 囚徒困境

2、智猪博弈

3、情侣博弈

4、 公共物品博弈

5、 信任博弈

6、礼物交换博弈七、批判性思维与产品创新

1、客户视角的思考

2、批判性思维与产品重构

3、批判性思维与产品痛点

4、批判性思维与动线设计

5、批判性思维与线上线下八、批判性思维与营销创新

1、重新思考品类

2、不做**，就做唯一

3、换个视角做营销

4、网红产品中的批判性思维九、批判性思维与组织创新

1、批判性思维来自于组织环境

2、组织创新的软环境

3、组织创新的硬环境

4、打破“深井病”

5、颠覆性创新需要隔离十、课程总结

1、批判性思维如何应用

2、批判性思维注意事项

课程四大收益

Ø 掌握批判性思维的方法与工具

Ø 帮助企业准确描述遇到的问题

Ø 指导企业做出正确的问题决策

Ø 开拓视野，建立全新思考模式