沟通是项目管理者的主要任务。 一页纸项目管理的简短和全面使它成为一项非常有效的沟通工具。 一页纸项目管理用及时、易懂、易编的形式传达项目决策者需要知道的所有重要信息。向高层管理者反映项目状况和各方面负责人的绩效。 课程具体目标包括： ☆了解一页纸项目管理的价值、特点和方法； ☆掌握一页纸项目管理工具的创建和使用方法； ☆熟练运用一页纸项目管理向上级管理者反映项目状况和各负责人绩效； ☆利用一页纸项目管理工具进行有效的沟通协助项目顺利的完成。

课程大纲:

1.什么是一页纸项目管理

1.1什么是一页纸项目管理

1.2一页纸项目管理的主要目的

1.3一页纸项目管理的亮点

1.4一页纸项目管理的创建者与对象

1.5一页纸项目管理会议的提升效果

2.五项基本元素

2.1元素一  任务

2.2元素二  目标

2.3元素三  时间线

2.4元素四  成本

2.5元素五  负责人

3.矩阵  一页纸项目管理的核心

4.创建一页纸项目管理的12个步骤

4.1是什么

4.2怎么做

5.一页纸项目管理的实际操作

5.1用一页纸项目管理做报告的五个步骤

5.2案例：项目的早期报告

项目的中期报告

项目的晚期报告