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吴波

砥砺前行——沟通协作造就执行

吴波 / 酒店管理实战讲师

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课程背景

1.团队成员做事拖拉,缺乏执行力 2.团队成员无法有效沟通协作

课程目标

1.阐明团队执行力的三大基础。 2.对有效沟通的过程进行体验 3.辨认影响团队成员协作的三大因素 4.运用步骤细分法则,执行工作任务

课程大纲

【课程大纲】

**单元:正确认识执行力

1、执行力的定义

2、执行力的分类

3、强调执行力的原因

4、如何造就企业的执行力


第二单元:有效沟通,企业执行的前提

1、有效沟通的基本概念

2、阻碍有效沟通的原因与因素

3、有效沟通的三 7 法则

4、学会言语沟通

5、提高沟通水平


第三单元:精诚协作,企业执行的核心

1、协作的定义

2、个人意愿

3、企业环境

4、个人能力


第四单元:步骤细分,造就完美执行力

1、明确目标

2、细节把控

3、完美执行

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