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【课程大纲】
**单元:正确认识执行力
1、执行力的定义
2、执行力的分类
3、强调执行力的原因
4、如何造就企业的执行力
第二单元:有效沟通,企业执行的前提
1、有效沟通的基本概念
2、阻碍有效沟通的原因与因素
3、有效沟通的三 7 法则
4、学会言语沟通
5、提高沟通水平
第三单元:精诚协作,企业执行的核心
1、协作的定义
2、个人意愿
3、企业环境
4、个人能力
第四单元:步骤细分,造就完美执行力
1、明确目标
2、细节把控
3、完美执行
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