1.企业内训师未分清培训的目标 2.企业内训师不清楚如何设计课程 3.企业内训师不能选择合适培训方法 4.企业内训师不了解 PPT 的制作原则

1.叙述培训的目标 2.区分培训的边界 3.运用五项分析法进行课题分析 4.运用表达格式编写培训目标 5.依据结构搭建原则搭建课程结构 6.运用 PPT 的设计原则制作课件 7.运用开场五步法和收尾三步曲，进行培训 8.联系工作实际灵活运用各类培训方法演绎培训课程 9.编制二级培训报告

【课程大纲】

**单元：正确认识培训

1、培训的定义

2、培训的特性

第二单元：学习的原则

1、成人学习的基本特点

2、学习中的认知

3、学习过程中的注意力

第三单元：培训前的准备工作

1、确定培训需求

2、制定培训方案

3、实施培训方案

第四单元：课程主体设计

1、好课程的设计与开发

2、打磨课程的关键

3、课题分析

4、目标设定

5、结构搭建

6、内容组织

7、素材选择

第五单元：演绎课程设计

1、开场五步法

2、五大核心教学法

3、收官三步曲

4、课堂中的挑战

第六单元：课程展示设计

1、色彩学基础知识

2、PPT 设计原则

3、PPT 的素材使用

第七单元：课程呈现设计

1、试讲

2、把控节奏

3、制作课件包

第八单元：培训评估

1、培训评估的概念

2、编制二级培训报告