1.团队领导者不懂不同类型团队成员的存在价值 2.团队领导者不清楚应该从哪些方面提高自己的领导能力 3.团队领导者不了解如何能够带领团队成功

1.识别团队成员的类型 2.复述成为优秀团队长的四类特质 3.运用带领团队的法则完成既定任务

【课程大纲】

**单元：优秀团队的概念

1、团队的基本概念

2、优秀团队的定义

第二单元：优秀团队成员的九种类型

1、谋略导向

2、行动导向

3、人际导向

第三单元：优秀团队长的四类特质

1、优秀团队长的三个目标

2、优秀团队长的四项核心能力

3、优秀团队长的五种品质

4、优秀团队长的六个意识

第四单元：带领团队成功的三大法则

1、决定团队能否成事的两大因素

2、引领团队完成目标的三个方法

3、解决团队成员冲突的四个技巧