一、项目目标

（一）双技能提升：

Ø 提升岗位经验萃取技能：将岗位隐性知识经验高效地萃取转化为显性知识经验；

Ø 提升课程设计开发技能：将岗位显性知识经验科学地设计转化为内部培训课程。

（二）双成果输出：

Ø 输出饱含岗位经验的内部课程：现场每个人都将完成岗位知识经验的萃取，并输出1门课程的6件套课程包；6件套课程包1）课程定向表2）课程架构图3）教学PPT4）讲师手册

（PPT备注版）5）学员手册6）课程素材库Ø 输出具备双技能的优秀内训师：未来每个人都可以自行萃取岗位知识经验并设计开发课程。

二、项目特色

（一）训战结合，技能与成果双产出。现场讲师讲授一步，学员实操一步，并辅以点对点的辅导与点评，学员在掌握技能的同时，输出对应的成果。

（二）工具挂图，辅助学员学习产出。项目配置有思维导图、PPT美化大师、islide等软件工具，以及课程定向表、知识经验萃取表、教学设计指引图等教学挂图，帮助学员轻松掌握方法技能。

 

 

（三）全流程设计，保证项目交付质量。项目按照训前调研、训前任务安排、现场培训、现场赋能、成果赋能、训后答疑的流程设计，保证项目落地。

四、项目对象

内训师、内部专家、岗位骨干、项目负责人、中基层管理者

五、课程时长

3天，6小时/天

六、课程人数

30人左右

七、项目安排

日期时间内容安排输出训前线上问卷调研：了解学员基本情况及学习需求调研统计报告训前布置训前任务：学员确定方向，准备相关资料**天上午课程导入· 成为内训师的意义与价值

· 成人学习与培训的四大特点课程定向表明方向：

分析需求，确定目标· 分析学习需求，使模糊需求明确化

· 确定目标价值，使明确需求目标化下午现场赋能· 1对1辅导：

老师现场根据学员的选题进行课程定向的辅导；

· 发表&点评：

小组代表呈现课程定向表，老师进行点评指导。织内容：

萃取要点，搭建框架· 萃取内容要点，使隐性经验显性化

ü 内萃知识经验的两阶五步

ü 外取知识经验的三大篇章知识经验萃取表第二天上午现场赋能· 1对1辅导：

老师现场根据学员的主题进行知识经验萃取的辅导；

· 发表&点评：

小组代表呈现知识经验萃取成果，老师进行点评指导。织内容：

萃取要点，搭建框架· 搭建课程框架，使显性内容架构化

ü 搭建课程框架的一个原理

ü 搭建课程框架的两个工具课程架构图

内容架构课件下午现场赋能· 1对1辅导：

老师现场根据学员的主题进行内容架构搭建的辅导；

· 发表&点评：

小组代表呈现课程架构图及课件，老师进行点评指导。优体验：

明确策略，设计教学· 明确教学策略，使教学方向明确化

· 设计教学方法，使教学过程牵引化

ü 设计课程开场教学架构课件第三天上午优体验：

明确策略，设计教学· 设计教学方法，使教学过程牵引化

ü 设计课程过程

ü 设计课程结尾课程素材库现场赋能· 1对1辅导：

老师现场根据学员的内容进行教学设计的辅导；

· 发表&点评：

小组代表呈现课程的教学设计，老师进行点评指导。雕成果：

开发材料，评估优化· 开发教学材料，使课程教学成果化

ü 教学PPT设计开发的三把刷子

ü 讲师手册设计开发的方法要点教学PPT

讲师手册下午雕成果：

开发材料，评估优化· 开发教学材料，使课程教学成果化

ü 学员手册设计开发的方法要点

· 评估优化课程，使课程成果精品化学员手册成果赋能小组代表登台呈现开发成果，老师现场点评指导，给出未来优化迭代的建议和意见。结训表彰· 总结项目收获与感悟，规划未来行动与感想

· 根据课堂表现，表彰优秀小组、优秀学员训后学员优化迭代课程中的问题，老师给予远程解答与指导。说明：具体时间会根据课堂现场情况进行微调，详细课程内容可参阅课程课纲。