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文晰

高绩效团队建设

文晰 / 领导力实战讲师

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课程背景

理想的团队领导可以通过高效管理,营造高度协同的合作氛围,增强战斗力,不断创新,提升组织绩效,成就卓越。 当下很多企业管理者普遍存在一些问题,从管理者自身的认知、格局、思维方式等,都需要质的改变。《高绩效团队建设》旨在让管理者全面提升领导力水平、学会运用各种沟通激励手段,打造良好的团队氛围,带领团队高效高质完成任务。

课程目标

帮助管理者提高团队领导力水平,更好地带领团队提升绩效; 统一思想与行动方向,增强团队凝聚力与战斗力; 开拓视野,勇于创新,高质高效地保障绩效目标顺利实现。

课程大纲

课程大纲:

模块一:为什么要重视团队建设

团队管理的常见问题与困惑

团队管理五大障碍

高绩效团队的特征

活动:**讲述经历过的团队故事,剖析团队建设的构成要素;


模块二:高绩效团队管理的目标

团队各阶段的领导风格

当今领导力的**大难点

团队现状评估与问题探讨


模块三:打造高绩效团队的5大核心技巧

以身作则:担责

团队研讨:领导者的角色定位与责任认知


共启愿景:催化

工具解析:催化型领导能力测试

视频解析:《有效说服》

实战演练:如何用讲故事的方式传达战略目标?

挑战现状:创新

体验活动:团队大挑战

活动复盘:团队的创新优劣势分析

情商修炼:共情

测试:测测你的情商有多高?

视频解析:《高情商沟通》

工具:高情商沟通技巧

深度影响:格局

工具:改变之轮

团队共创:团队绩效提升

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