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子婳

领导形象与领导魅力---中高层管理者的形象礼仪素养

子婳 / 国家高级形象设计师 国家高级礼仪师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

【课程前言】

领导者是社会事业的带领者,指导者,是精英群体,是管理社会以及各项事业的骨干力量。一言一行,一举一动非常直观地显示着他的个人修养,真实地展现他所在组织的真实面貌。因此领导者的形象礼仪素养需要内外相长,表里相济,才

更有感染力,影响力。

本课程为企事业“文化素养培训”必点课程,培训内容从管理者不同环境,身份的形象塑造到礼仪素养,满足领导者商务社交,日常生活方方面面的需要,是“领导力“中不可缺少的“软实力与潜资产”。

【课程收获】

Ø 掌握形象塑造必备因素,打破传统“黑蓝灰”形象

Ø 掌握各种重要政务商务场合的身份转换及形象定位

Ø 掌握领导不同风格形态下的“坐,立,行”等肢体素养。

Ø 掌握不同内外部环境中“言谈举止”交往魅力及东西方社交,餐饮文化

Ø 树立个人IP,拥有领导“气场”

【课程特色】

Ø 老师15年的专业培训及各种政务商务会务场合的培训和实战经验

Ø 内容丰富灵活,旁征博引,学习氛围浓烈

Ø 知识理论简单化,核心化,落地实用

Ø 现场视频案例分析 ,TPO情景互动  

【授课时间】    标准版2天    

【授课对象】  央企,国企,民企。外企中层以上管理者   创业者  

【课程大纲】

一 了解领导“形象素养”概念。

案例分析+问题反问   产生心理震动及思考,唤起学习兴趣及责任感

1什么是领导形象素养?领导形象素养的独特性是什么?

2领导形象有哪些构成?

3具备领导“形象素养”的意义价值

**部分:外树(塑)

形象具有二重性。一方面标志个人文化素质,是个人体现。另一方面是所在组织象征。领导形象受到伤害时,组织形象的伤害往往更加严重,然后才是个人。因此,领导形象绝不仅仅是个人行为,二是直接与组织紧紧相连,密切相关

一:领导者的形象四定位

1. 做好定位,是树立个人IP的基础

2. 如何做好“四个”形象定位

二 领导者大方睿智的“形象”魅力

1.塑造良好形象是基础

l 领导者的仪容自照

l 了解色彩知识及搭配,并学会色彩识人

l 形体特征+服饰廓形特征,定位独属着装风格

l 成也“配饰”,败也“配饰”

授课方式:理论+精美图片+案例画面分析解读

2. “形象魅力”助长个人影响力

l 学会选择凸显品德与人格魅力的服饰

l 各种场合活动,如何形象转换,展现**领导形象力 ,

l 树立个人”标志“形象,加强带领力

解读“红衣效应”,深刻理解学习内容

第二部分 内强素质

领导者的礼仪素养魅力具有很强的感召力,吸引力和影响力,**举手投足,言谈举止的表现出来而产生威望,信誉和力量。

一 领导者必备的“举止魅力”

1.领导者“站,坐,行”的姿态风范

2.“态势语”,领导者决不可忽视

3. 领导者的目光更需要“凝聚”

3 “手势”礼仪,要领导更有亲和力

二 领导者的“谈吐”魅力

1. 运用好沟通四要素,现实与网络无障碍

2. 发挥“态势语”,方显情真意切

3. 愚者善言,智者善听,一定要学会倾听

4. 领导者的语言要与形象结合

5. 如何发挥领导的“语言魅力”

实例解读“成也礼仪,败也礼仪”案例,互动探讨。

三:领导者必须要懂的“餐饮”礼仪

从古至今,见面谈事都要请客吃饭?仅仅是好客之道,增加情谊好办事吗?

一顿宴请,究竟有着怎样的内涵?

1. 美味佳肴,才是识人“江湖”

2. 商务宴请,座位定身份

3. 点菜,暴露你的人际圈层

4. 商务宴会要遵循哪些礼仪

自助餐礼仪   中餐酒会礼仪   西餐酒会礼仪  下午茶礼仪

4 笨人吃饭,高人吃“局”

5. 永不过时的“有品者高,有金者贵”的餐桌素养

授课方式:视频+圈层文化+实操互动

第三部分处世为人的修养力

一“迎来送往”,彰显胸襟情怀

接待工作是领导者日常工作的重要内容之一,虽然很多具体事项是由秘书等人员具体来办,但许多重要环节领导还是要必须参与的。因此领导者一定要懂得一些接待礼仪。

1. 领导者必需要懂的迎宾礼仪

2. 领导者必须要懂得的待客礼仪

3. 领导者必须要懂得的“礼品馈赠”礼仪

授课方式:精美ppt+实景演绎+互动

二 懂得会务签字礼仪,要领导更权威

1. 主持人发言人具备什么样的礼仪形象

2. 倾听者,嘉宾者具备的礼仪形象

3. 懂得签字流程,尽显“龙飞凤舞”

4. “剪彩”有仪式,“开彩”更辉煌

5. 注意个人“角色”,方可尽善尽美

三:职场管理汇报,尽显精干才华

1. 智者善于选择汇报的时间

2. 汇报的形象是态度的体现

3. 对上汇报与对下汇报的礼仪事项

四 特殊场合下下领导必备礼仪

互联网日新月异的时代,无论是高层或低层领导,都难免会碰到媒体场合,回避和抵触解决不了问题,持有正确的认识和良好的心态素养,会帮助我们处理好突发事件,更好地树立公众形象。

1. 领导者要懂得简单涉外礼仪及注意事项

2. 领导应对媒体时具备的礼仪素养

3. 领导应对公共危机时具备的礼仪素养

案例分析+TPO讲解互动,轻松掌握要领。

尾声:知识回顾总结,互动答疑

     TPO情景演绎考核  

【温馨提示】

l 以上内容为也可做为《政务礼仪》常规课程内容,可根据培训团体的不同及身份级别不同,灵活为内容进行删减或增加。

l 以上课程内容也可根据培训要求进行男女分版

l 课程时间:3小时的课程中间休息一次,6小时的课程休息两次,时间为10--15分钟。

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