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任周波

“互联网 ”爆卖社群营销

任周波 / 互联网 爆卖营销讲师

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课程背景

小米4代手机前,没有门店、没有广告、没有代言人、没有天猫/京东开店,却火爆销售,一机难求,当人们深入研究发现小米玩的是社群营销、粉丝经济; 没有社群,就不会有米粉、没有米粉,就不会有小米; 从过去产品的竞争、到品牌的竞争、再到互联网时代用户的竞争,粉丝成为了互联网时代兵家必争,得粉丝者得天下; 粉丝正是社群营销运营的结果,对于粉丝来说:就算你的价格不是最便宜的、产品不是最好的、品牌不是最大的,粉丝依然购买你的产品,并且还到处分享你的产品,这就是我们要通过社群运营到达的结果; 本课程从零基础的社群营销思维开始,从社群搭建、到社群运营、最后到社群如何拉新、沉淀到最后的变现;以最终变现结果为导向,全程实战实操,提供方法、解决问题、拿到结果是本课程的追求;

课程目标

掌握从无到有,从有到优地搭建优质社群的方法 掌握社群互动、调动粉丝参与品牌等社群运营玩法; 掌握百万级粉丝社群的打造、企业铁杆粉丝的培育方式; 掌握运营社群高质量活动、社群文化和凝聚力打造技巧; 掌握打造社群品牌、运作社群生态、实现商业变现的工具。

课程大纲

课程大纲

**讲:基础篇——社群搭建与运营

一、社群是流量入口,粉丝是品牌核心竞争力

1.互联网时代做营销,社群是基本配置

1)社交新模式——社群

2)互联网时代营销:拉新、沉淀、交易,社群就是沉淀

案例:小米如何靠社群营销0广告费、0门店成就千亿帝国!

3)三个时代三种公司

a过去公司靠产品赚钱

b现在的公司靠模式赚钱

c未来的公司靠粉丝/用户挣钱

2.社群营销的意义

1)粉丝口碑分享效果、超乎你想象

2)社群重构商业,粉丝改写未来

3)移动互联网时代,社群经济突飞猛进

4)无场景、不社群,社群打通终端消费场景

二、从0到1打造优质社群

1.5W1H定位社群运营目标

1)why—为什么要建立社群

2)what—这个社群带来什么价值

3)where—在哪里建群

4)who—社群里应有哪些人

5)when—什么时候开始建,计划运营多久

6)how—社群变现模式

2.利用五大元素打造优质社群

1)同好—落实你的社群价值观

2)结构—形成你的社群规则

3)运营—激活你的社群氛围

4)输出—形成社群输出推广矩阵

5)复制—让你的社群更有能量

3.社群运营的六大原则

1)界线原则2)入会原则3)仪式原则

4)神殿原则5)符号原则6)内圈原则


第二讲:进阶篇——打造百万级粉丝大社群

一、提供用户加入社群的触点

1.共同兴趣点

2.共同身份/情感共鸣点

3.共同物质价值点

4.共同问题/痛苦/痛点

二、11种吸粉的方式

1.信息病毒模型2.门店吸粉3.网店吸粉4.微信吸粉

5.产品吸粉6.朋友圈7.垂直社区8.公众号

9.活动地推10.好友邀请11.垂直社群

三、粉丝留存三招式

1.与用户分享干货(6类干货)

1)有内容可看2)有知识可学3)有故事可听

4)有便宜可占5)有福利可享6)有问题可解决

2.与用户利益捆绑——产品解决问题、分享可以赚钱

3.让用户对社群保持新鲜感

1)不断创造新奇

2)坚持提供干货

3)专属“嗨玩”活动

四、培养种子用户,起飞百万级社群

如何培养种子用户

**步:让他们体验产品/服务,并让其认可

第二步:给他们宣讲/教育,让他们感受到产品的伟大

第三步:用公司发心和梦想打动他们

第四步:教授他宣传传播的方法/工具,让他们到处去分享/宣传

五、能抓住并解决用户痛点的社群,才能做大

1.痛点思维VS传统产品思维:先了解用户痛点再设计产品VS先设计产品再推销

2.五个方向判断是否抓住痛点

1)问题是否得到解决?

2)产品使用简单吗?

3)产品是否要花很多时间和精力,才能得到效果

4)性价比是否够高、是否有更便宜的可能

5)是否可用免费模式、是否能让用户觉得占了便宜

3.检验用户痛点得到解决的3个角度

1)结果是否看得到/感觉得到

2)结果是否超过客户预期

3)过程是否简单

六、培养用户使用产品习惯的步骤

**步:找准空隙,挖掘暗示,激发渴求

第二步:提供可执行的客观条件(用户体验)

第三步:行动完后,即时奖励(当下价值**大化感知)

七、六种方式让社群粉丝活跃

1.分层:用户差异化运营

2.连接:社群初创阶段的用户常见顾虑

3.互动;让用户马上看到反馈跟效果

4.爆款:实现用户主动传播

5.控制好节奏:让用户觉得你傻

6.价值:让用户看到成长


第三讲:进阶篇——铁杆粉丝训练手册

二、用规矩搭建社群生态

1.构建内在生态模式

1)基于社交群的环形结构

2)基于学习群的金字塔结构

2.控制社群人数

三、用组织团结社群协作

1.社群群主的个人魅力

2.社群管理员的设定

3.社群小秘书的职责

4.社群活跃分子

5.社群内容编辑

四、用聚会凝聚社群生命力

1.线上:内容引流,让用户参与进来

2.线下:占领实体,让用户切身体验

3.实现线上线下的传播闭环

五、用平台让社群自助成长

1.培养具有领导力的“战士”

六、高频互动获得社群认可

1.高度参与提升社群荣誉感

2.优质活动提升社群归属感

3.有互动才有情感、有情感才有商业价值

1)运营以内容为核心的社群——前期策划、中期运营、实时调整

2)运营以情感为核心的社群

a社群互动中,情感比利益更重要

b情感联结中,获得用户的信任

3)运营以游戏为中心的社群

a设计社群专属小游戏b开发自有H5游戏

4)运营以人际关系为中心的社群

a身份认同是人际关系的核心

b人际关系互动要注重层次感

4.高质量的活动、深度的参与产生**铁的粉丝

1)做线上线下融合的社群活动

2)在活动中植入营销

3)借力推广,巧借明星/事件之力

七、社群群主聚拢用户的7个方法

1.及时互动,以平等身份对话

2.征集意见,打造参与感

3.增加曝光度,保持神秘感

4.策划创意活动,创造新鲜感

5.分化社群,让粉丝建立“小圈子”

6.社群借势,互换用户

7.群主的影响力与内容干货持续输出


第四讲:高阶篇——打造有温度/有个性/有文化的社群

一、形成社群文化的基础

1.找到同一类人,持续说共同的话题

2.找到共同的目标,形成互帮互助的氛围

二、学习明星做社群

1.做让用户感受得到的社群的温度

2.做有个个性的社群

3.社交沟通应当真诚、落地

4.量身定制的产品或活动

5.“网红”代言

三、随时做好代言人

1.群主亲自为品牌/产品代言

2.意见领袖为品牌/产品代言

四、中心化与去中心化

1.以“大咖”群主突破零用户

2.开放分享要去中心化

3.N多小圈子、N多小群主

五、打造社群文化

1.激励人心的正向价值观

2.符合当下政策和主流价值取向

3.群成员如信仰般认同的文化

4.让成员自觉传播群文化

5.引导群成员建立垂直化社群

六、“一起玩”,让社群更有活力

1.好玩是社群活动的重中之重

2.在社群活动中植入粉丝参与感

1)粉丝参与活动策划

2)粉丝参与企业产品设计

3.粉丝塑造产品口碑的5个关键

1)引导粉丝的产品使用体验口碑的传播

2)粉丝发布测评

3)粉丝参与产品改进意见

4)产品设计参与

5)粉丝参与新媒体口碑

4.社群运营的参与感植入策略

1)运营核心用户

2)参与社群运营

3)集中精力创作


第五讲:高阶篇——打造社群品牌,增强成员荣誉感

一、社群标识品牌化,用户标签品牌化

1.社群的精准定位

2.社群标识与LOGO设计

3.给用户特殊的标签

二、社群文化品牌化,打造明星粉丝

1.建立集体化认知

2.塑造梯度化内容

3.创造社群专用词

4.培植中层意见领袖

5.培植明星化粉丝

三、先做社群忠诚度,再做社群知名度

1.100个人知道,不如1个人喜欢

2.1个人喜欢自有100个人知道

四、社群垂直入手、让小众粉丝体验致极服务

1.让体验充满专属性、稀缺性、差异性

2.体验的独一无二性


第六讲:变现篇——形成社群生态圈,实现商业变现

一、以互动引导粉丝与企业建立强关系链

1.社交媒体**时间解决诉求

2.随时随地扫码参与活动

3.线上线下活动同时推进

4.线上线下信息同步更新

5.建立激励机制,形成主动互助

6.让每位社群用户都能够从社群中受益

二、培养粉丝习惯,建立流量入口

1.用户的5个层次

1)无品牌忠诚的用户—提供足够的内容

2)习惯购买的准用户—强化品牌印象

3)对品牌较满意的用户—强化品牌认知

)情感投入的用户—专属特性

5)“忠实”的用户—给予荣誉

a永久享有发布会参与权

b社群内不同小组管理权

c直接进入企业总部

d与品牌对话的专属权

三、定制社群产品

1.产品社群价格

2.卖产品-其实是在卖生活方式,生活方式就需要场景化展示

四、提高产品转化率策略

1.产品策划:超值感,广覆盖感

2.了解用户:他的需求是什么

3.产品推荐:用户信任是前途

4.促销策略:提升转化的杀器

5.提升转化:充分私聊

1)信息促达

2)氛围引导

3)动态定价

4)善用拼团

5)丰富品类

6.情感销售


第七讲:案例篇——苏小糖

案例分析:

1.调研

2.个人设定

3.门店外展示内容

4.引流

5.成交

6.会员体系

7.项目运营推荐

8.数据复盘

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