一、课程目标：

1、让大家明白工作中制定目标的重要性，调动大家的激情和热情，培养团队的凝聚力。

2、培养团队成员主动沟通的意识，体会换位思考。

3、面对多任务时，找到合适的方法来处理。

4、掌握科学的执行任务方法。

二、课程特色

1、采用讲授、视频、讨论、游戏体验等多种培训方式，课堂氛围活泼。

2、深受市场认可，在多家企业机构已经进行过讲授。

3、**模型及工具，使培训内容更加的落地及有针对性。

三、培训大纲

1、 职场上成为高效能人士的重要性

2、 高效能人士修炼模型：目标-角色-方法-执行

3、 目标层

n 工作中制定目标的重要性

n 目标来源于价值和意义

n 目标大于热情

4、 角色层

在工作中对于当前角色的要求

n 执行力强

n 有效沟通

n 积极反馈

n 团队意识

5、 方法层

n 面对不同任务的重要紧急四象限分配

n 各个象限的任务特点

n 长期处于各象限的后果

n 各个象限的做事方法

6、 执行层

利用green模型让任务可执行，会执行，执行好。

7、总结

备注：

整个培训时间需要一天。需要分组讨论。