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鲁艺

出奇制胜——员工职业化素养

鲁艺 / TTT训练导师

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课程大纲

【课程背景】

职业素养是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即要求员工履行组织交代下来的岗位职责,专业地完成到**,准确扮演好自己的工作角色。

**本课程的学习,可以让学员从学生到新员工,从新员工到卓越员工,成功从优秀员工做起。

【课程收益】

1、穿出职业化;

2、细节体现礼仪;

3、社交礼仪知多少;

4、团队沟通三部曲;

5、时间管理技巧

6、职场人的职业规划……

【课程特色】气氛活跃,工具好用,引发思考,多案例分享 演练

【课程时长】1-2天(6小时/天)

【课程对象】各层级员工


【课程大纲】

一、 职场人的自我认知

1. 穿出职业化

1) 职业着装标准

2) 职业着装,男女有别

2. 接待细节

1) 内部准备

2) 车辆座位礼仪

3) 商务用餐礼仪

3. 社交礼仪

1) 饮品礼仪

2) 运动礼仪

案例:音乐会上的尴尬

演练1:**细节看职业

演练2:车辆座次要分明

演练3:餐桌文化要知晓


二、 职场人的三项修炼

1. 团队沟通技巧

1) 沟通三步法

2) 沟通渠道选择

3) 处理冲突技巧

2. 演说汇报技巧

1) 结构化表达

2) 汇报如何说

3) 特殊情况如何汇报

3. 当众讲话

1) 演讲前的准备

2) 演讲中的内容呈现技巧

3) 演讲后的事半功倍评估

案例1:汇报无章法的李秘书

案例2:冲突何时了

演练1:五分钟即兴演讲


三、 综合效能提升

1. 正向心态

1) 正视压力

2) 职业倦怠要警惕

3) 思维恐惧带来的压力

4) **情绪了解自己

5) 情绪管理

2. 高效时间管理技巧

1) 列清单

2) 时间管理工具

3) 时间管理四象限

4) 战胜拖延技巧

3. 团队协作

1) 积极主动

2) 承担责任

3) 双赢思维

4) 结果导向

案例1:突如其来的情绪

案例2:今天,你好好说话了吗?

案例3:“积极主动”的小强

案例4:忙碌的一天

演练1:列今日清单,并进行分类

演练2:何为积极?何为主动?


四、 创新与规划

1. 创新创造

1) 创新的特点和分类

2) 框架思考

3) 创新的实践

4) 工匠精神

2. 职业规划

1) 自我认知和职业选择

2) 发展中的职业规划调整

3) 职业匹配

案例:创新不止的工匠丹尼尔

讨论:如何保持创新精神?

演练:工作满意度自测


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