第一讲：团队领导与责任意识 

      一、团队领导认知

      1、自我认知与扬长避短

2、思想融入企业文化，建立团队价值取向

3、思路决定出路，完善创新管理

二、提升团队责任意识 

1、增强责任意识 

2、责任体现在工作中 

3、责任靠实实在在的行动

    第二讲：企业高效团队建设“四要素”

      一、团队来源于领导力 

1、管理与领导角色

2、领导力靠影响力

二、团队来源于凝聚

1、带团队先带人心

2、和谐团队与人际关系

三、 团队与沟通 

1、团队沟通要点

2、打通团队内循环

四、团队需要激励

1、团队士气的提升

2、有效激励员工的方法

第三讲：教练式的团队建设

一、打造团队精神

1、团队精神基础要素

2、强化团队精神，提高团队凝聚力

3、高效团队的文化特征

二、培育个性团队精神 

1、培育有独特个性的团队精神

2、营造互信的团队合作氛围

3、让团队引以自豪

三、炼就一流团队

1、团队之魂

2、团队氛围与心态管理

3、没有完美的个人，只有完美的团队

第四讲：细节强化团队执行

一、关注细节与执行力

1、增强细节意识

2、细节决定结果

3、关注细节，细节影响过程 上一篇： 有效沟通与情绪压力调节 下一篇：双赢谈判技巧内训课