您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 职业素养 > 情绪压力 > 高效沟通与情绪管理技巧

赵安信

高效沟通与情绪管理技巧

赵安信 / 实战派人力资源讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广州

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  **章:沟通基本技巧

  一、沟通的概念与作用

  1.       沟通的要素

  2.       有效沟通的构成

  3.       有效沟通的作用

  4.       沟通的途径

  5.       沟通的方式

  6.       沟通的种类

  第二章:情商与沟通

  1.      EQ情绪管理在沟通中的作用

  2.      情绪的类别

  3.     如何识别他人的情绪

  4.     如何掌控自己的情绪

  5.     如何在情绪中激励自己与下属

  6.     如何处理冲突

  7.     环境在沟通中的作用

  8.     情境在沟通中的运用

  第三章:有效沟通的技巧

  1.  有效沟通的三个环节表达、倾听、反馈

  2.  倾听的艺术

  3.  反馈常见的问题

  第四章:向上沟通技巧

  1.      为何下情不能上达

  2.      上级如何促进下级向上沟通的氛围

  3.       面对下级向上沟通时,上级主管应遵循的法则

  4.       和上司沟通时的15个建议

  第五章:与下属沟通技巧

  1.       与下属沟通的原则

  2.       如何安排下属

  3.       如何表扬下属

  4.       批评下属的技巧

  第六章:平级沟通与跨部门沟通技巧

  1.       如何进行水平沟通

  2.       平行沟通的原则

  3.       平行沟通的技巧

  第七章:如何进行跨部门沟通

  1.       跨部门沟通的三原则:

  2.       提高如何跨部门沟通?

  第八章:沟通话题

  1.       如何开始寒暄

  2.       如何拉近沟通距离

  3.       如何使沟通的双方“一见钟情”

上一篇: 引爆情商与情绪压力管理 下一篇:情绪与压力管理

下载课纲

X
""