课程背景：

您是否有很多困惑？

l 企业组织的各类关于心态的培训听的都挺激动为什么训后员工仍然一动不动？

l 人的思维、行动的改变到底更应该关注那些关键点？

l 一个人持续的改变的意愿到底如何开启？

l 组织中团队的积极氛围营造**关键的点在哪里？

l 为什么保险公司的各种激励效果越来越差强人意？

l 新生代对一切都不在乎，我如何激发他们？

l 职场老人，倦怠累生，任何激励都难激发他们？

l 作为晋升后的主管，怎么能保持他们的持续的动力？

l 团队伙伴间、内外勤之间、业务员与客户之间、我们与家人之间，那个情感账户该如何经营？

l 心怀感恩之心如何培养？……

可喜的是，这一切困惑背后的根本找准后，都会迎刃而解：

成功改变特训营课程运用大量的多年领导力、沟通、心态等课程的授课心得编写出来，**对：改变、自我、成功、原则等内容的深刻讨论。把个人赢、团队赢、企业赢，三赢的完美局面和积极乐观、主动付出、感恩奉献的做人处世哲学，精诚团结、协作互助、众志成城的团队合作精神，表现出来，再加上巧妙的运用积极心理学和情商发展理论，潜移默化为学员注入思想的力量构成一个完整的课程。

该课程充分运用积极心理学、情商发展、团队共好的基本理论框架，经过多轮的研讨和实践，经过巧妙的设计，将不易理解的理论和自我教练技术，**一个个生动的活动、每日的晨间练习、课堂工作坊、小组共创，有效地进行整合。理论与实践、计划与行动、课上思考与训后实践有机融为一体。导师的讲授、分享、演练、参与、感悟、潜意识之旅、小组工作坊，让课程栩栩如生，动静结合、带给学员一次受益匪浅的心灵之旅。透过4天封闭式的密集训练，导师与学员共同经历，不断的转变思想、提升热情、激发潜能，协助学员自己找到个人改变的感性动力以及改变的技术。

该课程十几年时间验证符合营销和服务的积极思想基础。用经得起时间考验、经得住职场试炼、经得住反复推敲的成功训练模式，帮助个人蜕变、帮助企业培养精诚团结、高素质人才，实现个人赢、团队赢、企业赢，三赢的完美局面。

课程收益：

● 鼓励学员找到个人蜕变的内心动力源泉

● 协助学员厘清个人人生清晰目标，并愿意为此采取行动，均衡螺旋式上升

● 领悟团队合作的真谛与秘密：成为高度盐分（SALT）的个人和组织

● 协助企业建立共赢的团队文化

● 克服个人、团队改变中的八大障碍

● 激发团队伙伴的高情商领导力，挑战更高的效能表现

课程时间：4天4晚，8小时/天

课程对象：公司上下，团队共赢；全员体验，成功改变！

1、公司层面：管理者期望各层级员工能够积极主动、乐观向上、团队共振的人

2、个人层面： 期望自己能够对自己思维有深入理解，并能够活出生命意义的人

人数要求：42-84人

课程形式：体验式工作坊

课程方式：讲师讲授、学员体验、心理辅导、潜意识沟通、视频观看、小组研讨、课堂测评、感恩工作坊、课后作业、晨间3公里晨跑、升旗、结业汇报演出等

课程大纲

前言

1. 成功组织建立：如何利用人才去达成目标的过程

3P：人才（Personnel）目的（Purpose）过程（Processgong）

3共：共同愿景、共同价值观、共通语言

2. 培养有知识、有技巧、高度团队合作的人——人才

3. 个人赢、团队赢、公司赢的基础：建立共同的愿景、共同价值观、共通语言

**讲：认识改变

一、学习如何成为一个有教养的人

1. 接纳新的意念

2. 积极接纳他人

3. 积极接纳自己

4. 积极的学习方法：听、实、思、评、重、观

二、万物改变由我开始

1. 为何要作出改变？

1）改变是生命中的永恒现象

2）自我反省：我想我的人生做出哪些改变？

3）改变中的关键是什么？

视频：蝴蝶的启示

万物改变，由我开始！

2. 如何做出改变？

1）改变的特性决定了改变的难度

2）改变的焦点决定了改变的范围

影响圈与关注圈决定了你改变的范围

3）做一个成功的转型人

3. 改变中的障碍

1）认清改变的外在四个障碍（LOCK）

L：资源短缺：一切自愿都有它的归属

O：反对声音：被人反对不可怕，自己反对自己就像给自己五花大绑

C：环境恶劣：外在环境并不是你想象的那样

K：知识不足：在这个行业知识不足只能说你没用心，或者是拖延癌

故事：丘吉尔的**后一次演讲“永不放弃”

焚烧捆索（LOCK）的方法：坚持不懈

2）认清改变的内在四个障碍（FACT）

F：恐惧改变：当你不愿做出改变，一切美好都不可能随手而得

视频：未来已来

A：愤怒填胸：你的情绪如何支配你？

讨论：校园里的惨案

C：安于逸乐：为什么我们不能挑战更高目标？

涂彩：温水里的青蛙

T：沉迷过往：好汉不提当年勇or 我为什么不能做个好汉

讨论：你或你熟悉的一个人的故事

结论：沉迷在过去成功中自喜

         背着昨日重担走今日的路

焚烧事实（FACT）的方法：增进知识、技能、理解

当日小组工作坊

第二日：晨跑3公里、升旗仪式

第二讲：认识自我

一、知己知彼百战百胜

活动：我是谁？

1. 认识思维：思维的三个部分意识思维、潜意识思维、躯体

2. 思维决定习惯，习惯塑造品格：思想=命运

3. 均衡人生的八大秘密

测评：生命之轮

二、精明目标百发百中

1. 行动的力量从何而来？

案例：失明的教授

2. 人生精明目标原则：SMART的原则

协助学员设定人生各项目标（重点事业目标）

3. 人生不设限：个人自我形象重新塑造

游戏：别人口中的自己

4. 思维模式转换对目标实现的意义

自我教练：范例转移

当日小组工作坊

第三日 晨跑（个人）升旗仪式

第三讲：认知心态

一、何谓星级心态

1. 心态的定义

2. 培养积极心态（积建同信守）的三个关键

3. 面对刺激的正确反应

故事：“爹”转弯

小结：刺激与反应之间存在着一个一度空间

二、星级心态建立

1. 心态改变的技术：

1）AIR：6秒钟脱口而出

2）ACT：积极行动转换

2. 管理个人内在积极环境：关注控制圈

1）积极自我对话

练习：2人一组，语言转换

2）撤换思想电影

3. 创造个人外在积极环境：管理影响圈

1）醒觉大生命中的人、事

2）不做垃圾人

三、选择星级心态

1. 星级心态五个部分33项元素

五个部分：积极乐观、有建设性、具同理心、诚信可靠、坚守道德

测评：我的**重要心态

2. 星级心态建立焦点：内化星级心态，从心出发

涂彩：积极心态据为己有

目标：使学员真正理解星级心态重要性，并找到不做从而进行个人心态转变的规划

第四讲：改变的法则、步骤

一、成功改变的宇宙法则

1. 因果法则

1）因上努力，果上随缘

2）开立情感账户

思考：你与客户之间的情感账户余额？

你与团队伙伴之间的情感账户余额？

你与家人之间的情感账户余额？

2. 两级法则：任何事物都有南北两极

3. 过程法则：万物有时，锁定目标，克服困难，必达成果

4. 振动和吸引法则：积极吸引积极，消极吸引消极；同频才能共振

二、改变六部曲（ACE）

1. SC改变工程

1）决定——决定你的人生目的、目标；

2）潜入——将决定进行潜移默化，从意识思维到潜意识思维

3）计划——每日计划四件事：做什么？何时做？谁去做？怎样做？

4）行动——自我激励，采取大量、持久有效的情动

5）检视——监视我们的互动偏差和成果偏差

6）学习——从错误中吸取教训，从成功处总结经验

2. SC活动管理

3. SC时间管理

效能管理法：关注价值观

第四日  天生赢家挑战赛

活动：潜意识之旅：在导师带领下与自己潜意识进行一次对话，找到感性的动力源泉

天生赢家挑战赛

第五讲：活出SC

1. 30/60/90天贯彻跟进计划拟定

根据个人PMD，做每个小项目规划，并按照以周为单位进行追踪跟进

2. 感恩时光（感恩信函、感恩便条）

3. 人生如戏结业演出

建议：参训单位可在结训后进行各类项目的或竞赛的启动大会，此刻学员的意愿超高，效果超好