掌握如何用结构化思维思考、沟通、管理下属和解决问题；提高逻辑性、条理性；掌握表达和写作的标准结构、沟通准确高效。

【课程目的】

使用结构化思维，进行工作汇报，可以让你的工作看起来更有条理、思维更清晰，掌握工作汇报和语言表达的结构，提升高效沟通技巧，让工作更“高效” ！

【课程特点】

广阔的理论视野，配合丰富的实践经验和案例，采用讲授、游戏、互动、案例分享和启发式的教学方法，**综合训练，可给学习者留下深刻的记忆，启发行动的灵感。

【课程大纲】

提升逻辑思维---助力“工作”高效

优化思维，提升效率

前言：逻辑思维---工作的加速器

1、高手的思维有什么不同？

2、结构化思维是什么？

3、具备逻辑思维的人有什么不同？

**讲：逻辑思维智法---逻辑结构

1.思维的魅力

1）有形结构—建立链接，决定形状

2）无形结构—建立模版，决定惯性

3）思维结构—建立模式，决定效率

2.思维的转化

3、大脑的模式系统

模式系统决定思考路径

逻辑思维的显性形式

提高效率，优化思维

1）记忆感受

2）认知感受

3）手脑口同步感受

第二讲：逻辑思维心法---思维方式

全面了解逻辑思维的三种方式，提升逻辑思维梳理问题和语言表达

1. 发散思维：打开思路，激发创意

新发明=旧成分 新组合

课堂练习：思维速射练习（记忆练习/归类组合练习）

2.聚合思维：化繁为简，发现规律

           组织记忆，提升效率

           麦肯锡的MECE原则

3.结构思维---四要素：

1）结论先行的条件

2）分类清楚的原则

3）上下对应的严谨

4）排序逻辑的应用

第三讲：结构化思维技法---绘制呈现

1.中西方思想的融合，手脑心的链接

找切入点---中心主题

游刃有余---思维脉络

筋骨缝隙---重点关键

分解完毕---完善呈现

2.手绘结构图基本准则及步骤

中心图/线条/关键词/图像/颜色/结构

第四讲：逻辑思维用法---瑞士军刀

1、 高效沟通与表达

---高效沟通的三大锦囊

---建立信任感公式

---有条理工作汇报与表达---二要素

1）先有主题

2）后搭架子

---结构化表达的辅助工具

利用框架模型，大脑只做填空题

工作汇报框架

自我介绍框架

目标制定模型

复盘模板

工作总结

OGSM模型

黄金三问、黄金三讲

个人九宫格

2、逻辑思维在公文写作中应用

---构建逻辑思维框架

---结构化学做与汇报---四要素

1）观点先行

2）先有提纲

3）承上启下

4）结尾升华

3、在生活中应用

1）读书拆书---化繁为简，增强记忆

2）课堂笔记---随听随记，高效复盘

3）出行计划---让你的假期完美又有序

4）购物无忧---一张check map 清晰购物

第五讲：演讲汇报的舞台力---工作汇报中的临场表达技巧

一、优雅的身体语言，增强演讲的舞台表现力

1. 眼神：灯塔般的眼神，有效配合信息传递

2. 手势：什么手势可以展现你的专业自信？

3. 站姿：汇报时什么样的站姿**合适？

二、如何克服汇报前的焦虑与紧张？

1. 如何克服汇报前和汇报中的紧张情绪？

2. 克服紧张情绪的3-3-3法则

三、现场环境的分析与评判

1、场域和人员的分析

2、临场调试事项

四、如何开场？开场五个方法

五、如何结尾？结尾升华三大技巧

六、用雷斯托夫效应设计全部过程

1、首因效应

2、爆点设计

3、近因效应

目标：**自信得体的表现，强化信息效力并获得听众的好感与信任

工具：眼、音、手技巧／克服紧张3步法／5分钟录像演练法