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史俊慧

创新思维引领新员工职业规划

史俊慧 / 全面实战性管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 杭州

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课程大纲

课程目的:新时期,新挑战,单位对员工更新、更高的要求。**本课程的学习,使新员工:

走出职涯的常见误区

掌握必需的工作技能

形成正确的职业意识

塑造优良的职业素养

**终做到结果导向、责任担当、彻底思考、勇于创新、快速行动,真正为单位创造价值,并开启自己有意义的成功职涯。

课程对象:新员工

课程时间:一天

课程大纲

讨论:何谓优秀?怎样才能优秀?

开启成功

选择合适的“职业锚”

职涯阶段及各阶段重点

做自己的“CEO”

专题:自我管理的五大内容

职涯成功的关键点

可迁移的能力与特质

敬业意识

认同公司

高的职业操守

责任担当

积极进取

讨论:怎么让模糊的责权利变清晰

正确定位

从“上班族”变为“经营者”

高效工作的秘诀

小测试:谁是优秀的员工?

问题意识

追寻本质

方法:“WHY SO”&“SO WHAT”

结果导向

分享:工作三问加一问

时间管理的重点

提升工作效能的好习惯

“墨菲定律”与斯托克代尔悖论

事前“验尸”与事后“复盘”

“拙诚”精神

讨论:聪明人为何失败?

何为诚,何为拙?

常存敬畏

“狐狸”还是“刺猬”?

“棉花糖实验”的启示

从“有限游戏”到“无限游戏”

重视细节,持续改善

分享:“破窗效应”的启示

坚守“现场主义”

“韧性”,成功是慢变量

优化心智模式

走出典型的失败模式

元意识与“骑象人”

专题:快思考与慢思考

基于事实

做“跳出水缸的鱼”

从“虫眼”到“鹰眼”

“棋盘外思考”

“打破盒子”

“置身事中”与“置身事外”

优雅地质疑与证伪

站在未来看现在

高情商与人际关系

情商的四个维度

共情,但不要“溺情”

换位思考 提问 倾听

人际关系的“两金法则”

和上级、同事协作的艺术

专题:应对“办公室政治”

阳光心态应对各种压力

办公室生存要则

学习与成长

对待变革的正确姿态

“成长型思维”

专题:建立与优化“框架”

“归零心态”与终身学习

全方位的学习

“反省”才能“清醒”

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