课程精要
执行力就是搞定结果的能力。
执行力=准度×精度×速度。
您是否面临这样的问题
1.工作有想法、有思路,但往往落实不下去;
2.员工做事尽力而为,而不是全力以赴;
3.不知道如何营造组织的执行文化,组织效率低下。
学员收益
1.建立正确执行的心态,人尽其才,才尽其用;
2.掌握个人执行力的打造方法;
3.掌握组织执行力的打造方法。
课程内容
一、执行力的内涵
1.执行力的重要性
2.如何理解执行力
3.需澄清的问题
二、个人执行力的打造
1.个人执行力不强的行为表现及原因研讨
一则故事引发的研讨
2.态度是执行力的根本
正确执行的5个心态
3.能力是执行力的保障
4.建立良好习惯提升执行力
一些好的习惯与用语
5.执行到位的三个境界
三、组织执行力的打造
1.组织执行力不强的原因
2.确立标准是提高组织执行力的基础
目标设立的SMART原则
目标设定的KISS法则
3.流程(制度)是提高执行力的保障
故事分享:有感于简单问题复杂化的管理
4.方法得当是提高执行力的关键
案例:S公司的绩效会议
5.提升组织执行力的途径
总结与回顾
培训对象:中基层及以上管理者
培训时间:6学时
班级人数:不限
授课方式:面授 案例 讨论
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