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李建红

执行力

李建红 / 管理技能提升训练专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程大纲

课程精要

执行力就是搞定结果的能力。

执行力=准度×精度×速度。

您是否面临这样的问题

1.工作有想法、有思路,但往往落实不下去;

2.员工做事尽力而为,而不是全力以赴;

3.不知道如何营造组织的执行文化,组织效率低下。

学员收益

1.建立正确执行的心态,人尽其才,才尽其用;

2.掌握个人执行力的打造方法;

3.掌握组织执行力的打造方法。

课程内容

一、执行力的内涵

1.执行力的重要性

2.如何理解执行力

3.需澄清的问题

二、个人执行力的打造

1.个人执行力不强的行为表现及原因研讨

一则故事引发的研讨

2.态度是执行力的根本

正确执行的5个心态

3.能力是执行力的保障

4.建立良好习惯提升执行力

   一些好的习惯与用语

5.执行到位的三个境界

三、组织执行力的打造

1.组织执行力不强的原因

2.确立标准是提高组织执行力的基础

目标设立的SMART原则

目标设定的KISS法则

3.流程(制度)是提高执行力的保障

故事分享:有感于简单问题复杂化的管理

4.方法得当是提高执行力的关键

案例:S公司的绩效会议

5.提升组织执行力的途径

总结与回顾

培训对象:中基层及以上管理者

培训时间:6学时

班级人数:不限

授课方式:面授 案例 讨论

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