课程精要

工作学习化，学习工作化。

您是否面临这样的问题

1.组织集中培训成本高，又缺乏其他实用的学习方法；

2.员工各自的知识、经验，没有合适的方法来分享和交流；

3.不知道如何用工作来培养人。

学员收益

1.掌握多种小组学习的组织方法；

2.提高培训的针对性，降低培训成本；

3.促进员工知识、经验的交流，增强员工的自信和团队凝聚力。

课程内容

一、小组学习概述

1.小组学习的定义、特点及意义

2.小组学习的理念来源、原理

3.小组学习的关键环节

4.领导者在学习中的角色

二、如何组织小组学习

1.如何组建小组，制定小组学习规则与要求

2.组织小组学习的步骤以及过程中的注意事项

3.促进小组学习的技巧

三、小组学习的操作实例介绍

1.周例会——工作学习化

2.读书会——学习工作化

3.值班经理制——人才培养

培训对象：基层管理者、班组长

培训时间：3学时

班级人数：30－40人

授课方式：讲授 案例分析 现场演练