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李健霖

消费心理学分析与应用

李健霖 / 实战销售技巧与营销管理讲师

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课程大纲

(标准版:12课时)

【课程背景】

消费心理学是市场营销及相关专业的一门重要的专业基础课程,**对消费心理学的分析,使营销人员进一步了解消费者在购买时所产生的心理变化,并**对客户的心理分析准确把握客户需求。使营销人员在今后的营销实践中,能够在把握与控制人的心理的层次上进行营销运作,成为合作的现代营销精英。

消费心理学的应用是真正站在专业角度和客户需求角度,**了解客户问题和痛苦,找到客户关注点,提供专业意见与解决方案以及增值服务。客户经理**逻辑驱动,情感驱动与利益驱动,使客户对产品和服务做出愉快的合作选择,双向达成行动路线图。在顾问式营销过程中,客户对产品和服务的提供者建立彼此的即时信任,有利于进一步开展关系营销,达到长期稳定的合作关系,从而形成独具杀伤力的市场竞争力。

【课程目标】

让营销人员掌握消费心理学的基本理论知识,洞悉消费者心理活动的基本过程及心理特征,以及基于心理学在销售行为中的应用,培养营销人员分析问题和解决问题的能力。

【课程特色】

李健霖老师多年的销售实战经验,**理念的深入浅出的讲授给学员听,**个人演绎做给学员看,**情景模拟等让学员尝试去做,再**老师的指导与点评使销售技能快速提升!

课程中有老师从《幸福来敲门》、《华而街之狼》、《甜心先生》等电影中精心剪切并编辑的学习视频,给课程增添更多的含金量。

课程中有许多经典的案例,这些案例真实可靠,并且时时更新,让学员感受如亲临其境,更有共鸣。

【课程纲要】

**章、客户采购心理分析

一、客户惯常的消费心理

1、解读顾客的消费心理

2、客户认为自己本来就是上帝

3、抓住客户的“从众”心理

4、人人都想享有VIP待遇

5、客户都有怕上当受骗的心理

6、客户都有占便宜的心理

7、客户只关心自己利益的心理

8、你不卖,客户偏要买的逆反心理

9、客户的购买动机来自内心满足感的获得

10、客户要的是宾至如归的感觉

分析:领导者销售心理学做什么?

二、客户身体语言背后的心理

1、从服饰评估客户的购买力

2、从言谈举止中发现谁是“当家人”

3、从走路的姿势分析客户的性格

4、从坐姿透视客户的心理

5、读懂客户的几种笑语

6、看客户眼色行事

7、了解对方的眉语

8、从空间距离测量客户的心理距离

9、从吃方面了解客户的个性

10、从喝酒把握客户的心理

11、从吸烟看客户的性格特征

分析:企业如何贯彻销售心理学全过程?

案例:海尔集团销售心理学咨询方案案例研究

三、看透不同类型客户的心理弱点

1、对专断型客户要服从

2、对随和型客户要热情

3、对虚荣型客户要赞美

4、对精明型客户要真诚

5、对外向型客户要利索

6、对炫耀型客户要恭维

7、对内敛型客户要体贴

8、对犹豫不决型客户要逼迫

9、对标新立异型客户要独特

10、对墨守成规型客户要实用

讨论:企业销售心理学的八面金刚

分组:如何打通企业销售心理学的任督二脉?

第二章、营销心理学与购买行为

一、销售人员如何了解客户心理?

1、了解客户采购的考虑因素和决策心理

2、高成交率模式解析

二、专业销售人员的价值主张

1、消费心理与消费行为的关系

2、不同客户的消费流程与专业销售流程

三、培养顾客的信赖感

1、如何建立顾客对你的信赖感。

2、如何满足客户潜意识的需求。

四、客户的感知模式

1、不同感知模式的特点

2、不同知感模式的对应方法

五、情境与购买行为

1、消费者情境及其构成

2、沟通情境、购买情境、使用情境

3、情境、产品和消费者之间的交互影响**步、建立信赖感-打开陌生客户心门

第三章、消费心理学在销售行为中的应用场景

一、建立良好的**印象

1、首因效益-建立良好的**印象

1.1服饰-表达你的态度

1.2表情-表达你的情绪

1.3身姿-表达你的情感

2、非凡的开场白-客户心门打开

2.1初次见面先谈什么?

2.2适时表达对客户了解程度

2.3谈话找到共通点的方法

2.4借助第三方的分享与见证

3、信赖感建立注意避免的五个行为

4、过去-现在-未来的沟通模型

二、打开话题的技巧

1、近景寒暄

2、远景寒暄

案例讨论:老刘如何与客户老大情同手足

3、问题就是答案-挖掘与呈现需求

三、调查与**沟通了解客户现状

1、现状-问题-痛苦-快乐,完美逻辑成交驱动

2、客户生存环境现状呈现技巧

3、客户发展方向沟通呈现技巧

4、客户关注点沟通探讨

5、了解影响决策的因素

四、现状的问题-成交的驱动因素

1、从现状到呈现显性问题-沟通二分法则

2、公理法则-让客户感受问题处理的急迫性

3、显性问题的分析过度实质痛苦的引导技巧

3.1客户未察觉问题的引导方法

3.2客户未积极设法解决的引导方法

3.3客户愿意讨论现状中的问题的引导方法

五、如何挖掘客户的真实需求

1、客户的需求到底是什么?

2、和客户有哪些主要的互动

3、掌握客户对互动中的期望

4、思考我如何给客户创造的价值

5、思考我如何给客户带来更大的价值

六、客户本质的痛苦-成交的动力和因素

1、客户痛苦不解决的障碍分析与引导技术

1.1理念障碍的分析与引导技术

1.2识别障碍的分析与引导技术

1.3功能障碍的分析与引导技术

1.4风险障碍的分析与引导技术

1.5情感障碍的分析与引导技术

1.6机会障碍的分析与引导技术

1.7支付障碍的分析与引导技术

1.8群体障碍的分析与引导技术

案例:由不可能到可能,一夜成交大单

2、沟通中走进客户内心深处

2.1把握客户未来的惶恐的事情

2.2站在对方角度思考

2.3把客户当成真正的朋友

2.4把客户带进自己的世界

练习:找出与客户接触的八个关键时刻

3、营销心理学在成交与异议处理的应用

七、双方展开相向行动

1、确认好行动路图

2、先从容易的事情开展行动

3、先从达成协议的**步展开行动

4、要求对方缔结合作协议

八、解除客户反对意见的专业技巧

1、预先框式法

2、**主要的六个反对意见的处理

3、解除抗拒点的发问技巧

4、逻辑推理运用-引导客户思维

九、专业的异议处理技巧

1、异议处理模型一:赞美——公理——价值呈现——选择权

2、异议处理模型二:扮演侦探——**亮点——锁定关注点——展开沟通

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