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文章出处：诺达名 师 编辑：佚名 阅读量：47 发表时间：2024-10-21 14:56:49
1、培训课题：《账款追讨与应收帐款管理——实战技巧与策略》
2、培训讲师：包贤宗
3、培训时间：10月19日
4、课程回顾：
“销售难、收款更难”，客户拖欠账款周期越来越长，压款现象越来越严重，大量呆账、坏账的产生，严重影响企业的利润和正常运营。
企业若不能有效管理应收账款，不仅会导致资金流转困难，影响企业的正常运营，还可能引发一系列财务风险。深圳市万睿智能科技有限公司深刻意识到这一问题的紧迫性，特邀请包贤宗老师展开一期《账款追讨与应收帐款管理——实战技巧与策略沙盘》专题内训。
《账款追讨与应收帐款管理——实战技巧与策略沙盘》这个课程是包贤宗老师的金牌课程，旨在帮助企业破解收款困境，实现资金的良性循环，课程共分六个版块：
一、催收思路和步骤
二、催收策略和技巧
三、压力催收的策略与技巧
四、偿付能力不足之催收策略与实务
五、应收账款事前、事中与事后三级防范
六、应收账款系统管理与风险管理
课程内容丰富且实用，从建立正确的催收思路和步骤，到“要钱不伤感情”的催收策略与技巧，再到压力催收的策略与实务，以及偿付能力不足情况下的催收策略和应收账款的事前、事中与事后三级防范，还有应收账款的系统管理与风险管理等多个方面。
在培训过程中，学员们学习热情高涨，全神贯注地投入其中。他们积极参与案例讨论，深入思考，与老师和同学热烈互动，展现出了对知识的渴望和对提升自身能力的决心。
通过此次课程，学员们收获颇丰。他们不仅系统地掌握了各种不同欠款的催收策略和技巧，还提升了应收账款管理的意识。学会了如何根据欠款性质制定针对性的催收策略，如何在催收过程中兼顾客户关系，如何运用法律手段追债，以及如何从源头上防范应收账款风险。
课后，学员们对这门课程给予了极高评价。纷纷表示，课程内容紧密贴合实际工作，案例鲜活生动，具备极强的可操作性与指导性。使他们在应对应收帐款时，不再手足无措，无从下手。
如果你也想提升企业的账款追讨与应收帐款管理能力，那么请不要再犹豫，立即联系我们吧！
【授课老师】
包贤宗
工业品精益营销创始人
知名实战派营销管理教练
曾任国内大合资药企——西安杨森省区总经理
曾任世界 500 强——艾默生电气中华区大区总监
曾任中国武器装备集团——青山工业营销总经理
被学员评价为“接地气”、“为实战”营销管理教练
实效营销代表人物，国内第三代“咨询式培训”引领者
金晶集团、华工激光、泛海三江等国内数十家知名企业常年营销顾问
包贤宗老师拥有 19 年工业品大客户实战营销与管理经历，曾在国内大合资制药企业 【西安杨森】从事院线大客户销售，三年内成长为中国大陆区年轻的省区负责人；在世界 500 强企业【艾默生电气】，多次荣获亚太区“营销讲师奖”、“杰出案例奖”，凭借 良好业绩与卓越团队领导力成为大中华区年轻大区总监；空降【中国武器装备集团— 青山工业】担任营销总经理，带领团队 3 年时间将单品从 0.37 亿做到 2.3 亿，创造了 集团公司至今无人超越的销售记录。
投身培训事业，受训学员超过 5 万人，曾创下“一次培训三年返聘”佳绩； 先后操刀为 30 多家企业进行全面营销咨询，效果显著而持续；被国内数十家知名企业聘为 常年营销顾问，成为他们强有力的幕后营销推手。
【服务客户】
南玻集团 中南橡胶 山工机械 康元电气 青山工业集团 金晶集团 泛海智能 华工激光 莱恩精工 迪特科技 武汉天元热工 镇江西门子 恒润辉机器人 韩国现代工程机械 矽电科技烟 台荏塬锅炉 金天科技等 30 多家工业品企业和高科技企业 【培训企业（部分）】 工业设备及配套企业： 华工激光、大族激光、TCL 集团照明事业部、美的集团中央空调、远大中央空调、 韩国现代工程机械、山东工程机械、徐工集团、广西柳工集团、中南橡胶、科勒电机、 迪马工业、人本集团、钱江摩托、隆鑫配套、豪曼制冷设备等 200 多家企业 工程项目类企业： 南玻集团、金晶科技、建华管桩、卓宝科技、鸿鑫幕墙、东方钢构、宏达钢构、多 乐士油漆集采中心、湖北江山重工、甘肃宏达建筑、中建集团第六公司、天津隧道工程 公司、焦作城市规划设计院、环评华南设计院等 100 多家企业 高科技解决方案型企业： 深信服、恒润辉机器人、珠海太川云社区技术股份、浙大网络、信雅达、青岛雷讯、 佳杰科技、技嘉科技、智星软件、智达通信、云讯通智能、华腾技术、西部数据（香港）等
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