当前位置: 首页 > 人力资源 > 培训管理 > 微课不微——基于场景的微课设计与开发训练
课程背景:
在培训项目的进行过程中,为了学员更快速地掌握应知应会的相关知识,以及丰富培训方式与授课内容,微课教学成为了诸多培训项目中必不可少的一项。因此,无论是培训管理者还是内训师,能够掌握微课制作的方法与技能,不仅对日后的培训工作的开展大有益处,同时对企业培训形式多元化,帮助学员掌握知识,习得技能也有着重要的作用。
本课程中,基于不同学员的专业知识背景与工作场景,学习微课设计与开发相关知识技能,帮助学员在一定时间内,输出一套与其专业知识的相关微课,更好帮助企业知识的传承与迭代。
课程目标:
1、了解微课在企业人才培养体系和知识管理中的角色与重要性;
2、掌握微课设计与制作的四个关键步骤,保证微课整体质量;
3、掌握微课核心知识点的萃取方法,高效的萃取出微课;
4、掌握微课素材的检索方法,并能灵活应用于不同形式与主题;
5、掌握微课制作的常见工具,尝试新工具使用,并能成功制作输出和迭代微课。
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:企业内训师、培训经理、培训主管、人力资源经理、培训专职人员
课程方式:讲授法、案例教学法、视频、小组讨论、现场产出
课程大纲
**讲:正确认识微课的“前世今生”——微课的核心价值与基本概念
一、为什么要学习“微课设计与开发”?
1.移动学习时代背景下的必然选择
2.现代企业知识传承的重要方式
3.个人成长的关键职场加分项
二、当代企业所需的“好微课”是什么样?
1.微课的定义与分类
1)定义:短小精悍 解决问题
2)分类:按内容/按形式
内容:点、线、面三类微课
形式:单感官、多感官
2.传统课程与微课的区别
相同点:
1)有课程主题
2)有内容梳理
3)有教学手法设计
4)有必要的开发与制作
不同点:
1)重逻辑VS轻逻辑
2)小时计数VS分钟计数
3)双向互动VS单向输出
3.微课的关键使用场景
1)翻转学习:提前一步“温故而知新”
2)体系互补:与传统线下授课优势互补
3)既需既做:实用性强、速度快、传播途径广
三、如何判断微课价值的“好坏”?
——六字黄金法则
1.成系列:微而不碎,短而不缺
2.值得做:直击要点,即学即用
现场产出:学员依据所选课题完成微课立项表。
第二讲:“四步法”明确微课开发的有效方法——微课开发的关键步骤
**步:确定微课选题
1.定课程——有“价”可言
2.定微课——有“视”可呈
3.定讲师——有“货”可讲
第二步:萃取微课干货
1.上堆提炼法:从隐性知识到显性知识
2.知识建模法:4种形态让生涩知识点一目了然
3.关键点命名法:让人“过目不忘”的知识点提炼法
第三步:设计微课包装
1.选择合适的方法将主题导入
1)故事法——用好SCQA模型帮助微课导入
2)提问法——用好“场景与指向”帮助微课导入
3)对比法——用好“对比落差与好奇心”帮助微课导入
2.知识讲解:利用WWH模型让知识点讲解更精彩
3.回顾激发:收尾如何做好总结与课后行动
第四步:起好微课标题(3大法则)
1.内容归纳法
2.目标总结法
3.提问聚焦法
课堂后作业:学员依据所选课题完成微课框架构思
第三讲:制作“眼前一亮”的微课技巧——微课设计的美化方法
一、如何利用PPT制作出精致好看的微课?(5大要素)
1.明确基本原则——“3精”定律:字精、图精、动画精。
2.创作微课内容——把握知识点类和场景故事类的不同制作技巧。
3.美化相关图片——三大修图技巧,让图片会说话。
4.应用排版技巧——利用排版知识,让画面简洁美观。
5.添加动画效果——巧设动画路径,增添生动性
二、如何利用视频制作出精致好看的微课?
1)做好准备工作
2)确定拍摄要点
3)确定景别关键
4)善用构图技巧
5)完成创作脚本
课后作业:学员依据所选课完成微课讲稿和静态PPT/视频脚本。
第四讲:用好工具,呈现完整微课——微课制作的方法与工具说明
一、微课制作的5大关键流程
1.录制视频/PPT:
2.声音处理
3.视频剪辑
4.背景音乐选用
5.视频导出
工具推荐:
录屏工具:EV录屏/腾讯会议-共享桌面功能(推荐)
视频剪辑&声音处理:剪映(可AI配音)
其他设计、素材类网站:稿定设计、创客贴、阿里巴巴矢量图网、花瓣网、AI生图软件:文心一言、腾讯智影
二、微课制作的关键工具选用&演示
实战演练:讲师带教,现场教授剪辑软件/录屏软件等相关工具的使用。
课后作业:学员依据所选课题提供完整的微课视频。
""