【课程背景】

动荡与不确定性已成为当前与未来生存环境的常态，诸多企业面临企业重组、变革挑战，如何塑造高效能的文化，怎样建立一支高效能的团队，是每个企业与管理者都需要思考的问题。

《高效能人士的七个习惯》为商界**经典、**著名的一部培训教材，世界500强企业必备培训课程。

《高效能人士的七个习惯》课程精选柯维博士“七个习惯”的**核心思想和方法，为忙碌人士带来超价值的自我提升体验。用**少的时间，改变人的思维方式和行为方式，学习高效能人士的持续成功之路。

【课程收益】

1. 让团队成员相互联合，找到共同的使命和愿景，激发团队使命感；

2. 学会倾听，改善沟通，建立沟通双向渠道，提升团队协同精神；

3. 掌握目标管理、时间管理、移情沟通等提升工具，提升团队执行力；

4. 提升团队成员责任心、主人翁意识，提升团队成员职业化意识与技能；

5. 审视自我，提高自我效能感和满足感，提升自我的影响力和领导力。

【课程对象】中基层管理者、精英员工、管理培训生

【课程时长】1-2天（6小时/天）

【课程大纲】

**单元：引论

变化的世界，不变的原则

七个习惯的构架图

第二单元：习惯一  积极主动——个人愿景的原则

人类四项独特的天赋

团队成员之间消极被动行为的危害

面对工作压力和环境的变化：是什么决定了你的回应方式

解决问题的**步在于改变我们的习惯，改变我们的影响途径

影响圈与关注圈：重点放在影响范围上

如何扩大你的影响范围

【小组讨论：为什么努力的人运气总不会差】

第三单元：习惯二  以始为终——自我领导的原则

今天的目标影响着未来的成果

价值观导向的目标管理

目标的SMART原则

自我激励与潜能开发

愿景使命价值观

【训练：撰写个人使命宣言】

第四单元：习惯三  要事**——自我管理的原则

确立正确的价值观每周回顾检视

时间管理的20/80法则

时间管理的工作价值矩阵

善于分析、利用自己的注意力曲线

【训练：绘制人生罗盘】

第五单元：习惯四  双赢思维——人际领导的原则

人际交流的六种思维人际关系的模型图

如何运用双赢思维找到互惠的解决方案

什么是双赢思维的人际观

不同人际观的成熟度

利人利己五要领

构建双赢人际关系的策略

【案例：三个和尚的罪与罚】

第六单元：习惯五  知彼解己——移情沟通的原则

沟通增进你与他人的情感账户余额

高情商的沟通习惯

沟通不良的四大沟通障碍

同理心沟通的五个步骤

【案例：周总理的高情商沟通】

第七单元：习惯六  统合综效——创造性合作的原则

统合增效的精髓是1 1>2

统合增效与集思广益

统合综效的思维流程、专业方法

统合增效是创造第三种选择（系统思维）

在谈判中寻找第三替代方案的解题模型

【小组讨论：如何提高销售业绩】

第八单元：习惯七  不断更新——平衡的自我提升原则

什么是持续更新的习惯

自我更新的四个面向

不断更新的成长原则

**的自我投资策略

【训练：我的人生愿望清单】

第九单元：课程总结和落地行动计划

《复盘工作坊》—— 个人学习收获分享

依据KISS原则制定落地行动计划