课程目标：

1/GPT及大模型的核心概念

2/大模型赋能营销创新案例分享

3/大模型与商业模式创新

4/大模型赋能企业产品策略创新

5/营销AIGC化：全链赋能多维增效

授课形式：

案例分析、实践操作、分组讨论、共创研讨、汇报演示。

课程时长：0.5天

课程大纲：

GPT及大模型核心

ChatGPT的前世今生

追踪ChatGPT的前世

系统梳理ChatGPT的前世今生

归纳ChatGPT发展趋势

ChatGPT的先进性

1.2.1 ChatGPT具备诸多先进性特征

1.2.2 ChatGPT 提升的核心点

1.2.3 ChatGPT 提升的原因

1.2.4 ChatGPT 提升的领域

1.2.5 ChatGPT得益于通用（基础）模型所构建 AI 系统的新范式

1.3大模型是核心竞争力

1.3.1 AIGC厂商之间的竞争在于模型层面竞争

1.1.4大模型是AIGC乃至AI的核心竞争力

1.4大模型赋能千行百业

1.4.1 国外大模型发展历程

1.4.2传统的定制化、作坊式模型开发流程

1.4.3 AI 大模型“工厂模式”的开发方式

1.4.4 多模态AI大模型是通向强AI的必经之路

1.4.5 大模型将作为一种基础设施将 AI 赋能千行百业

1.4.6 案例：智能回顾将会为 Teams Premium 提供许多重要的新功能

1.4.7 案例：单点工具Jasper，大模型应用的补充

1.4.8 案例：GPT-3.5 将帮助 Viva Sales 用户自动编写邮件回复

1.4.9 案例：集成了 GPT-4 的 Bing 全新版本

第二章 大模型赋能营销创新案例分享

2.1 大模型赋能数字人营销创新

案例：大模型 数字人视频提效10倍

2.2 大模型赋能新媒体营销创新

案例：招商银行**ChatGPT获取一亿流量

2.3 大模型赋能小红书创新

案例：大模型 RPA端到端创新

第三章 大模型与商业模式创新

3.1大模型产业架构（maas）

3.1.1  maas by 阿里

3.1.2maas by百度

3.1.3 maas by altman

3.1.4 案例：百度文心大模型

3.1.5 案例：华为昇腾大模型

3.1.6 案例：Lamda大模型

3.1.7 各大模型比较

3.2 大模型商业模式

3.2.1 OpenAI商业模式

3.2.2 Jasper商业模式

3.2.3 其他AI公司商业模式

大模型赋能企业产品策略创新

4.1 利用GPT-4plugin做产品需求规划

4.2 利用大模型COT技术做产品策略迭代

第五章 营销AIGC化：全链赋能多维增效

5.1利用ChatGPT和Midjourney生成个性化、差异化的营销文案，吸引目标客户的关注

5.2为目标客户提供个性化、差异化的营销方案

5.3生成营销总结报告，提炼关键信息并撰写结论和建议

5.4 ChatGPT赋能新品开发

5.5 案例：RPA AI实现产品开发

差评采集-RPA机器人：可以找到天猫和小红书，全网的差评

抖音高赞评论-RPA机器人：采集抖音相关产品推荐视频的评价列表，找到高赞评论，更加接近营销策划中的场景

点/话题测试-RPA机器人：**机器人发布小红书笔记

达人邀请（私信）-RPA机器人：找达人带货