【课程背景】

****曾指出：“发展是**要务，人才是**资源，创新是**动力。”**之所以提出“创新是**动力”，是因为只有**创新才能解决深层次的矛盾和问题，从根本上推动经济社会发展。

随着全球化的加速和科技的不断进步，企业面临的竞争环境日益激烈。在这个充满变数的时代，如何让企业在竞争激烈的大环境中生存并取得成功，成为了许多企业家和管理者关注的焦点。

企业如何创新？

创新人才怎么培养？

竞争的本质是什么？

如何在竞争中做出科学决策？

面对存在的各种问题，企业的决策者和管理者要积极寻找解决方案，学会优化管理，提高效率，加强技术创新和人才培养，提高企业的竞争力。

竞争是博弈的过程，无论企业还是个人无时无刻不处于各种各样的博弈之中。

如何在博弈中做出**优决策？这就需要我们了解常规的博弈知识、跳出传统思维的框架，大胆提出新的假设和想法，**不同的思维视角去审视和解决问题，提升自己的创新思维能力。

【课程收益】

了解决策产生的基本逻辑，直面工作中遇到的各种复杂问题

了解创新与创新思维的潜在逻辑关系，提升对问题导向型创新的认知水平

了解束缚个人创新的思维方式，摆脱影响科学决策的思维陷阱

了解常见的创新思维方式，升级思维高度，提升实际的管理素养和技能

学习博弈论的基本知识和基础理论

梳理博弈中的思维逻辑，将创新思维的方法和技巧应用于日常决策；

【课程特色】

循循善诱：**不断地抛出问题，引导学员迅速进入主题并**自我驱动提升认知力和思维力，从而增强实际问题的解决能力，激发并释放**大潜能。

实战实用：十七年的企业实战经验，**独创的思维模型和工具与博弈论的相关理论知识结合，帮助决策者寻找切实的创新型解决方案。

激情风趣：个人极具感染力，课堂氛围活泼而不乏深度，**激情的讲解和幽默的语言让学员产生共鸣从而引发其学习兴趣，以达到课程收益**大化的目的。

【课程对象】新晋管理者、企业基、中、高层管理人员、业务骨干、创新相关人员等

【课程时间】1天（6小时/天）

【课程大纲】

一、引题

一个数字游戏引发思考

为什么要选择它？

你是怎么做决策分析的？

你的决策是**优选择吗？

为什么结果跟预期会有差别？

二、思维的本质是什么？

1、个人竞争分析

个人竞争力模型（BEST）

决定个人上限和下限的因素

2、思维的本质

思维到底什么？

了解思维有什么用；

举例：常见的思维陷阱-幸存者偏差

三、哪些思维方式束缚了创新？

1、欲罢不能的惯性思维

个体习惯与群体习惯

习惯的分类

如何建立新习惯：习惯的回路（都希格）

惯性思维对创新的破坏性（水锤效应）

2、管理中二元思维和灰色哲学（华为任正非提出）

工作中常见的矛盾

常见的矛盾处理方式

如何正确处理矛盾和冲突

华为的灰色哲学（混沌理论）

案例：格力与奥克斯之争

3、创新中的思维陷阱：换位

癞蛤蟆之辩

美国哲学家托马斯•内格尔的世纪之问：成为一只蝙蝠会是一种什么体验？

换位思维是一种理想状态

企业中的轮岗制有用吗？

4、直觉与错觉

直觉是如何产生的？

首因效应

直觉的骗局

四、培养创新思维，构建全新认知框架

1、灵感稍瞬即逝，抓住那一刻——灵感思维

灵感是怎么产生的？

灵感有什么特点

灵感如何实现创新转化：FACT模型

案例：阿基米德是如何借助灵进行创新的

2、在归纳总结中前行——反刍思维

反刍的底层逻辑

耶鲁大学心理学教授苏姗·诺伦·霍克西玛的“反刍思维“

反刍思维在工作中的实际运用：TRSP模型

案例：任正非的反刍智慧《烧不死的鸟是凤凰，在自我批判中成长》

3、有效解决复杂性问题——蛛网思维

自然界的奇迹：蜘蛛网

蛛网思维及其特点

蛛网模型

游戏互动：如何用蛛网模型进行创新

4、找到痛点就找到了创新的钥匙——痛点思维

阿克琉斯之踵

企业永远需要重视消费者抱怨：抱怨的分类及其隐藏的痛点

痛点法则

案例：孙子兵法中的那些博弈方法

5、大自然教你如何解决问题——仿生思维

鲁班和锯子、互联网和平行空间

斯蒂尔的仿生学和老子的仿生学

案例：魔术贴解决了什么问题？

6、不妨反过来思考——逆向思维

司马光砸缸的逻辑关系是什么？

逆向思维的应用场景

案例讨论：从三姬分金到海盗分赃

五、科学决策与博弈

1、博弈的产生及发展

中国古代的博弈论思想

近代西方博弈论的发展

2、博弈的四要素

参与者

利益

策略

信息

3、寻找**优决策

劣势策略

优势策略

4、博弈矩阵与博弈树

博弈矩阵

博弈树

5、博弈的分类

按竞争属性分：合作博弈、非合作博弈

按总收益分：零和博弈、非零和博弈

按信息的掌握程度：完全信息博弈、非完全信息博弈

六、非合作博弈与创新思维

1、纳什均衡

问题导入：摆摊位置如何选择？（选址博弈）

纳什均衡的基本理论

纳什均衡的意义

多重纳什均衡与选择

纳什均衡与熵

案例：智猪博弈及其思维逻辑、加薪博弈

2、贝叶斯博弈与不完全信息

什么是贝叶斯博弈

贝叶斯博弈的要素组成

贝叶斯博弈的应用场景

贝叶斯纳什均衡

案例：鹰鸽博弈及其思维逻辑

3、重复博弈与有限次重复博弈

问题导入：你会赢吗？赌博的终局

重复博弈与单次博弈

重复博弈的基本特征

案例：股票的涨跌陷阱

七、合作博弈

1、合作博弈的两个条件

整体收益大于个体单独经营的收益之和

博弈各方均能获得比不加入联盟时更多的收益

2、合作博弈的缺陷

现实中的协议或契约可能是部分可强制执行

合作博弈具有序列渐进结构

现实问题具有不完全信息

3、合作博弈的思维逻辑

零和博弈与非零和博弈

合作博弈的底层逻辑

案例解析：

地狱与天堂及其思维逻辑

价格联盟

八、总结与回顾