u 课程背景：

报告不到位，提炼不准确，汇报引不起领导兴趣，工作成绩卓著却无法凸显，吃尽苦头还不讨好——团队管理面临的困境是，团队领导者如何掌握下级的实际工作，而下级如何**差异化、特色化、规范化、简练化的工作报告，**积极而不炫耀、合理而巧妙的新闻宣传，获取上级的认可、赏识甚至喜欢，获取其他人或单位的支持和信赖？这是一门人人需要、家家用得上的技能。

u 授课对象：

l 企事业单位管理者，总部职能管理人员，行政文秘人员

l 有意向提升职场表达力的人士

u 课程目标：

1.知道工作报告写作的内涵、形式、步骤、结构和三大视角；

2.会进行报告的谋篇布局、逻辑构建和语言的搭配；

3.会在团队工作报告写作和个人工作报告写作中突出重点、凸显特色。

u 课时设定：

6课时

u 课程内容：

前沿：悬疑

构思：在公司二十年庆典上的报告性致辞

案例：曹操在魏二十年庆典上的经典演讲

导入：唐骏的作文故事

写好报告的职场价值

职场写作功力的“四大通关”

**讲 工作报告写作基础

报告类文案概念

报告类文案要素与分类

报告类文案六大形式

工作报告写作基本步骤

工作报告的基本结构

工作报告主角度：

1.尺度-仰视-定调

2.高度-俯瞰-提纲

3.精读-平视-文字

工作报告的现状

报告的常见结构模式

报告的常见语言法则

报告的常见效果问题

工作报告实战技巧—致诚七忌

第二讲 团队工作报告写作技巧

训练：思考本部门报告写作入手

案例精解：某公司人力资源部2015年工作报告

1.序言：2优点2缺点

2.成绩：3优点1缺点

3.不足：3优点1缺点

4.下一步：2优点2缺点

工作报告实战技巧—致诚七忌的七个对策

案例精解：某公司项目部2014年工作报告

1.报告的金字塔结构

2.报告正文的9宗错

优秀工作报告的特点

优秀工作报告写作要领

3.工作报告对比性修改训练

4.报告小标题提炼训练

专项训练：论述视频中报告材料的特色

怎样汇总、提炼、概括才显成绩、显亮点、显特色？

工作报告写作智慧——致诚七灵

第三讲  个人工作报告写作技巧

什么职位的工作报告更好些？

什么职位的工作报告更难写？

综合案例深度解析：

1.报告写作四大偏移与九大弊病

2.干货挖掘与“新九大弊病”

3.“三大标准”与布局逻辑问题

4.“新四大标准“与字量扩充

个人报告写作过程回头看

第四讲  工作报告的实践应用

会干会说的现实意义

管理人员从优秀到卓越的三个技能

工作报告中的“势”“道”“术”

汇报、述职的特性技巧

案例精解：对客户单位经典汇报（述职）材料的深度分析

u 课程特色：

1.时尚型：麦肯锡经典教材、哈佛商学院推崇的表达思维。

2.素材活：例文精解比重大，配套视频、故事解析等，轻松活泼不枯燥。

3.轻松记：用三字经、七言绝句等，轻松记住写作技巧的点点滴滴。

4.易应用：以例文深解、写作样板为特色，使得职场写作简单实用。

5.经验丰：讲师十多年职场写作经验，课后可长期提供指导和服务。