您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 职业素养 > 职业规划 > 职业生涯 感召营销

王琛

职业生涯 感召营销

王琛 / 人力资源管理讲师学者

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  **部分 感召的理论基础

  C   1.1要么感召,要么被感召。

  C   1.2进入口碑的资格

  C   1.3感召的形式

  C   1.4感召的误区

  C   1.5感召模式

  第二部分 感召的五个步骤

  C   2.1定向

  C      2.1.1范畴的定向

  C      2.1.2目标的定向

  C      2.1.3个人的定向

  C      2.1.4定向的形式

  C      2.1.5定向需要承诺

  C   2.2联系

  C      2.2.1联系是与顾客建立信任的过程

  C      2.2.2诚实不会让客户感到突然

  C      2.2.3企业的尊重和关心让他购买

  C      2.2.4感召者要释放自己的人性

  C      2.2.5是人们的人际关系的检视表

  C   2.3挖掘

  C      2.3.1启发前先找到他的理想

  C    2.3.2挖掘从两个方向着手

  C    2.3.3**发问来启发对方

  C     2.3.4需要用心聆听

  C   2.4选择

  C     2.4.1面临一个选择

  C    2.4.2客户的选择“是”与“否”

  C    2.4.3 给顾客选择的权利和空间

  C     2.4.4 感召自己继续去感召

  C     2.4.5将焦点放在对方身上,不怕别人拒绝的。

  C   2.5行动

  C     2.5.1对方的行动才是衡量感召的标尺

  C     2.5.2采取邀请非要求方式

  C     2.5.3邀请方式给顾客一个宽松的环境

  C    2.5.4当顾客答应行动后要为他的目标做准备

  C     2.5.5能否感召到对方考验感召力;对方能否有效行动考验执行力。

  第三部分 感召实践

  C   3.1分组定向

  C   3.2感召

  C   3.3总结分享
上一篇: 职业生涯 全面职业生涯规划与管理实操 下一篇:职业生涯 大学生就业指导实战训练营

下载课纲

X
""