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李昂

企业文化 企业文化建设培训方案

李昂 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  导论:从两家企业的文化谈起

  海尔文化为什么家喻户晓?

  平安保险的文化为什么被争相模仿?

  企业文化:

  对内的一面旗帜,对外的一扇窗口

  案例:

  海尔、平安保险、华为公司的举措

  A、企业文化的力量

  B、为什么优秀的企业都重视企业文化?

  C、企业文化对企业长期发展重要性

  文化是什么?

  1、讨论:制度与文化哪个重要?

  2、中西方的文化差异分析

  3、企业文化的三个方面

  4、企业文化的类型

  5、企业文化提炼5步法

  6、企业文化理念6大要素

  企业文化就是企业的DNA

  1、企业的“信愿行”

  2、核心价值观分析

  企业文化落地生根的具体实施方案

  1、企业文化咨询的步骤

  2、企业文化体系建设的10项内容

  3、如何编制企业文化手册

  4、企业文化建设实操的5大模块

  模块一:企业文化调研的主要内容

  模块二:企业文化体系的定位

  模块三:导入CI体系(MI、BI、VI三大体系)

  模块四:企业文化落地具体实施

  模块五:企业文化网络构建

  优秀企业文化实例展示

  优秀的文化需要优秀的团队来展现

  1、什么是团队?

  2、团队建设的4大基石

  3、团队建设的两大支柱

  4、保障企业文化绝对执行的4大举措

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