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李昂

企业文化 企业文化高效落地

李昂 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  **单元: 读懂企业文化

  多角度解读企业文化

  基业长青的秘密

  质量与效率

  赢在转折点

  形象与品牌

  得失与荣辱

  企业文化认识的误区

  企业文化的功能

  企业能量公式

  困惑的阿基米德

  企业文化与企业的文化

  第二单元:企业文化落地的原则和方法

  你自己的企业文化落地方案

  企业文化的落地的原则的讨论

  企业文化落地的原则的结论---软着陆

  软着陆背后的原因---马斯洛的人格理论

  杠杆的支点在哪里?

  杠杆的支点是什么----人 活动 制度的铁三角

  企业文化落地大方法之:三部曲

  序曲

  4个原则

  **曲:夺人心

  夺人心的原则

  夺人心的思路

  夺人心的方法    互动与点评

  夺人心的主角

  夺人心的战略工具

  第二曲:暖人心

  暖人心的原则

  暖人心的思路

  暖人心的方法   互动与点评

  暖人心的主角

  第三曲:得人心

  得人心的原则

  得人心的思路

  得人心的方法   互动与点评

  三部曲的总结

  第三单元:企业文化落地的工具

  CI是什么?

  葵花宝典的悲哀

  CI手册的详解

  CI流程的解读和设定  案例

  CI的积分设定原则    案例

  CI需要什么来配合?   案例

  有没有企业文化落地好的时机?

  让我们开始CI

  与本公司实际结合起来的案例分析互动

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