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李昂

企业文化 卓越企业文化如何落地

李昂 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  **部分:落地之导航系统

  明定位——找准企业文化的个性和特征

  创模型——搭好企业文化的骨架

  绘愿景——为企业指明前进的方向

  提理念——明确企业的价值观

  编手册——用行为纲领规范行为

  第二部分:落地之接地系统

  推案例——在战斗中学习战斗

  讲故事——用故事传播理念

  建机制——为文化落地提供保障

  为内刊——用文字润育员工的心田

  做培训——反复讲,反复学

  第三部分:落地之保障系统

  做示范——重视领导的言传身教

  畅沟通——拆除企业内的墙

  暖人心——得人心者得天下

  第四部分:落地之助力系统

  布网络——组建文化推广队伍

  做目视——营造企业文化氛围的好方法

  搞活动——在实践中领悟理念

  广传播——酒香也怕巷子深

  借外脑——借力咨询建设文化

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