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王保华

《心灵动力》成功管理团队内训

王保华 / 采购与供应链管理实战讲师

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  单元一:两种心态、天壤之别

  u 何谓潜意识

  u 生命的冠军

  u 心灵视图

  u 人生失败的三大原因

  u 打破你的经验之框

  u 态度比事实更重要

  u 温馨的接触

  u 信赖配合、分组游戏

  单元二:唤醒心灵、开发潜能

  u 冰山理论,三种意识

  u 活用潜在能力的秘诀

  u 四两拔千斤

  u 成功体操

  u 团队竞赛

  单元三:设定目标、掌握方法

  u 成功的定义

  u 自我分析人生远景

  u 成功的三大方法

  u 目标、方法与行动的优先顺序

  u 目标的重要性

  u 目标与理想的关系

  u 目标的四大特性

  u 目标的七大黄金法则

  单元四:成长之路、天道酬勤

  u 潜能开发的范围

  u 同心协力游戏

  u 如何**合作获得成功

  u 如何更好的与人沟通

  u 耐力、体力的开发

  u 体会坚持的意义

  单元五:人生选择、自我剖析

  u 人生剧本

  u 敏感递减法

  u 失败的经验累积成功的条件

  u 选择游戏

  u 主动付出真我,消除自私冷漠

  u 圆融人际关系

  单元六:成功哲学、心理暗示

  u 影响你一生的重要元素

  u 企业座右铭

  u 成功哲学

  u 如何发挥大能量

  u 自我调节放松

  单元七:面对批评、突破阻力

  u 压力的释放

  u 修整光芒,去除污渍

  u 修炼你的忍耐力

  u 开发未知的宝藏

  u 重新认识自己的优缺点

  u 换位思考

  u 痛苦源自于无心

  u 批评游戏

  u 爱的鼓励

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