培训背景： 团队能力没有永远的成果，只有永远的问题；领导没有永远的笑颜，只有永远的困惑；管理没有永远的真经，只有永远的精进。团队的建设与管理是众多企业领导者的问题，众多企业领导者的困惑，众多企业领导者的无奈……

 培训大纲：


第1讲 团队概述

1 团队与群体

2 团队的构成要素

3 团队的类型

分析：团队能力培训案例！

解析：团队能力内训案例!

案例：团队能力课程案例分析！


第2讲 团队建设

1 团队建设的目的

2 高效团队的特征

3 团队建设原则

4 团队创建的过程

5 团队建设中普遍存在的阻力与误区

讨论：团队能力经典案例讨论!

分组：团队能力培训案例学习指南

分析：团队能力学习中的八大陷阱！


第3讲 团队领导力训练

1 领导概述

2 团队的领导艺术

3 团队领导普遍存在的问题

4 提高团队领导艺术

互动：团队能力培训案例评估

分享：某集团团队能力培训案例

分享：哈佛经典团队能力案例分析示范


第4讲 团队沟通技巧

1 团队沟通的概念

2 团队沟通的类型与障碍

3 团队有效沟通技巧

分享：企业团队能力培训三步走！

案例：联想(中国)公司的团队能力培训案例

讨论：明天的道路——企业如何做好团队能力？


第5讲 团队激励策略

1 激励性团队的特征

2 常用的激励理论

3 如何打造激励性团队

分享：团队能力培训四部曲！

分享：团队能力内训五步骤！

分享：企业团队能力六技巧！

分析：某药业集团所面临的团队能力难题！


第6讲 团队冲突管理

1 团队冲突的含义、类型和影响

2 团队冲突的根源

3 如何管理团队冲突

分析：领导者团队能力做什么？

分析：团队能力内训哪些步骤很重要？

分析：团队能力培训哪个环节很重要？


第7讲 团队绩效提升

1 绩效的基本概念

2 绩效管理操作流程

3 团队绩效提升技巧

分析：企业如何贯彻团队能力全过程？

分析：团队能力培训，我们做对过什么？

案例：海尔集团团队能力咨询方案案例研究


第8讲 团队精神培育

1 团队精神的内涵

2 团队凝聚力培养

3 营造互信的合作气氛

4 提升团队士气

5 企业团队精神塑造

6 团队精神培育的误区

讨论：企业团队能力的八面金刚

案例：一次失败的团队能力培训案例

分组：如何打通企业团队能力的任督二脉


第9讲 团队文化建设

1 团队文化基本分析

2 团队文化的功能

3 影响团队文化的因素

案例：麦当劳的团队能力UP计划

分享：团队能力培训师一句话说清楚团队能力

团队能力七宗“”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。


第1
讲 团队文化的作用

1 团队意识

2 团队文化的构成要素

3 高层领导者与团队文化

4 文化与“人心”文化

分享：团队能力培训的新金科玉律！

团队能力深度剖析:疑难问题与解决对策

团队能力内训解决之道:案例延伸与对策分析


第11讲 团队学习型文化建设

1 团队的学习能力

2 学习型文化建设

3 学习是一个团队生存的基础

分享：团队能力内训的三种武器

团队能力实战密码:策略?技巧?案例

团队能力培训的知识、方法、工具与案例大全


团队能力培训总结