如何创新商业模式真的是关系到企业生死存亡兴衰成败的大事，企业要想获得成功就必须从制定成功的如何创新商业模式开始，成功的如何创新商业模式一定能助你走向成功之路！

 一、如何创新商业模式定义


什么是如何创新商业模式



如何创新商业模式的要素



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案例：如何创新商业模式课程案例分析！


二、历史上如何创新商业模式的变更


1.　福特汽车进入生产线时代



2.　高科技在如何创新商业模式下的作用：高锟的光纤



3.　胶片公司退出历史舞台



4.　21世纪如何创新商业模式的特点



5.　TCL兼并国外企业的风险

讨论：如何创新商业模式经典案例讨论!

分组：如何创新商业模式培训案例学习指南

分析：如何创新商业模式学习中的八大陷阱！


三、如何创新商业模式与盈利模式

1. 六要素如何创新商业模式模型

麦当劳、百丽赚钱的本质

2. 如何找到市场核心需求

3. 如何找到关键能力

4. 中国市场十种推荐盈利模式

互动：如何创新商业模式培训案例评估

分享：某集团如何创新商业模式培训案例

分享：哈佛经典如何创新商业模式案例分析示范



四、如何创新商业模式创新设计



1 如何创新商业模式基本要素：3W3H


2如何创新商业模式创新模型


2.1价值诉求：定义客户、客户偏好


2.2价值均衡：盈利结构、成本结构、复制与规模扩张、交易结构


2.3价值实现：价值链创新、资源能力、交易结构、运营模式、融资模式等


2.4价值主张：经营理念和战略定位


3如何创新商业模式设计与创新步骤


4咨询案例：汇众水处理、田秀才、红太阳肾病医院、宏大爆破、新豪畔、邑通道具


5案例：上海商派、EBAY等

分享：企业如何创新商业模式培训三步走！

案例：联想(中国)公司的如何创新商业模式培训案例

讨论：明天的道路——企业如何做好如何创新商业模式？



五、如何创新商业模式创新战略



1 如何创新商业模式创新时机选择


2如何创新商业模式创新影响因素


3如何创新商业模式创新战略选择：创新VS 模仿


4 如何创新商业模式创新方向选择：“四化”


5 如何创新商业模式创新风险控制


6 咨询案例：东经包装、红太阳肾病医院、田秀才、新濠畔、天津尚仕


7案例：沃尔玛VS凯马特、邓小平、安利、IBM、现场45分钟、柯达等




如何创新商业模式培训总结