您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 团队管理 > 打造一支狼性团队

王亚

打造一支狼性团队

王亚 / 中国第一代营销培训讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

打造一支狼性团队

课程大纲

(一)、自动自发工作
⒈ 造就自己,提升素质,让自己成长
⒉ 如何规划、遵守公司的规章制度
⒊ 怎样使你获得更多,做的更好

(二)、如何让你的员工跑起来
⒈ 感恩是你追求的原动力,感谢父母给予我生命,感谢兄弟姐妹拌我一起成长,感谢我们企业给予我们工作、感谢领导、感谢同事、感谢朋友……
⒉ 责任感、让你坚强,不断提升自我素质
⒊ 人际关系是你创业成功的基础,每当你认识一个比你强的人,你就拥有一份资产,生活习惯会影响你的未来,改变习惯,可以改变你的性格,也会改变了你的命运
4. 公司兴旺我的责任

(三)、增强责任感,不找任何借口、永不抱怨
1. 彻底打破自我设限,突破极限,向不可能挑战力
2. 如何提升团队领导
3. 如何建立超强自信心
4. 增强团队意识、团队凝聚力,深度挖掘团队的力量
5. 突破心理障碍,化恐惧为力量
6. 树立全力以赴、积极进取的心态及敬业的精神
7. 超强度激发内心潜能
8、建立超强的企图心、必达目标的决心
9. 学习情绪控制,迈向快乐人生
1
.提升做事标准,自动自发用高标准严格要求自已

(四)、与公司共命运
1. 公司发展,你才能发展
2. 公司的事就是自己的事
3. 热爱你的公司
4. 把公司当成自己的家
5. 为公司多做一些
6. 时刻把公司利益放在**位
7. 努力维护公司的形象

(五)、为公司努力工作
1.不要对工作心存怨恨
2. 出色地完成每一项工作
3. 绝不寻找借口

(六)、永不背叛公司
1. 忠诚于你的公司
2. 决不出卖公司机密
3. 服从于你的老板
4. 无论对错都不要辩解
附:教练技术训练
上一篇: 高绩效团队建设与领导 下一篇:高绩效团队建设与管理

下载课纲

X
""