代理商（加盟商）规范运营之如何制定年度计划-诺达名师市场策划培训

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代理商（加盟商）规范运营之如何制定年度计划

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课程目标

代理商（加盟商）规范运营之如何制定年度计划内训

课程大纲

课程核心

1.概述零售型企业年度计划

2.制定年度计划重要性

3.如何科学有效制定年度计划

4.制定年度计划的注意事项

5.年度计划的战略调整

课程收获

1. 了解如何从战略出发考虑营销计划

2. 学习年度营销计划的制定过程

3. 达成营销计划的执行手法和流程

4. 学习销售管理和计划管理方法

5. 提高企业市场运营的敏锐度，降低企业风险

6. 提高商品运作的科学依据

7. 强化企业品牌运作模式

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