人才激励是企业管理创新的核心。因为企业的目的是创造顾客，而员工满意是顾客满意的前提。“像猎头一样了解人”。人力资源管理应该以企业文化为导向，借鉴“猎头模式”，从关注员工需求及其与企业共同成长出发，始终坚持物质与精神、正向与负向、短期与长期、外部和自我激励相结合以及目标激励、按需激励、民主公正的七大激励原则，针对企业特点和现实问题，采取多样化、因人而异的激励方式，并注重帮助员工提高自身竞争力、加强团队建设、优化工作关系，从而建立全方位的人才激励机制，使人才的选、育、用、留能够有效适应和促进企业的良性发展。