• 如何提高企业的安全生产意识?

    加强安全的意识要分层次进行。一是增强领导意识。部门和企业的领导和决策者对安全生生产的认识,在很大程度上决定了区域和企业的安全生生产水平。【详情】

    2019-11-19
  • 提高设备效率的主要途径是什么?

    提高设备效率的主要途径有两个,一起跟着诺达名师来看看吧:【详情】

    2019-11-18
  • 安全生产企业标准化内容的教育培训有哪些?

    企业应确定安全教育培训主管部门,根据规定和岗位需要,定期识别安全教育培训需求,制定并实施施安全教育培训计划,并提供相应的资源保障。建立安全教育培训记录,建立安全教育培训档案,实行分级管理,评价和改进培训效果。【详情】

    2019-11-16
  • TPM设备管理对于企业有什么意义?

    TPM是全员生产维修英文缩写,即全体人员参加的生产维修、维护体制。TPM要求从领导到工人,包括所有部门都参加,并以小组活动为基础的生产维修活动。TPM涉及到设备终生、各部位的维护保养及整个工作环境的改善,目的是提高设备的综合效率。【详情】

    2019-11-14
  • 企业信息化有什么特征?

    企业信息化的特征是什么?生产管理如何开展信息化管理?【详情】

    2019-11-13
  • 想要成为优秀的班组长,这些技能怎么能不知道?

    企业的发展在很大程度上取决于是否有一支高素质的管理团队,一个好的管理团队在决策执行、效率改进、有效的人员管理和最大化员工潜能方面起着非常重要的作用。班长是公司与员工沟通的主要桥梁和纽带,班长的素质和管理能力将直接影响到公司的整体发展。【详情】

    2019-11-12
  • 如何提高制造企业生产计划的执行效率?

    对于生产制造型企业而言,生产计划是对生产任务做出的统筹安排,具体拟定生产产品的品种、数量、质量和进度的计划,是企业经营计划的重要组成部分,是企业进行生产管理的重要依据,因而生产计划的制定和执行对制造企业日常的生产经营活动起到十分关键的作用。【详情】

    2019-11-11
  • 什么是全面计划管理?

    全面计划管理,顾名思义就是对计划的制定、执行、监控、考核做到全面、详细,不重不漏。对计划地制定要严格遵循计划四要素执行,即要有计划的项目(包含序号)、内容及要求、完成人完成时间、考核标准考核部门。【详情】

    2019-11-07
  • 你是如何履行安全生产责任的?

    作为企业的安全生产第一责任人,就是企业的一把手,作为企业的一把手,必须对企业的安全负全面地责任,制定相应的安全管理体系,制定严格的安全管理制度和规章制度。建立专门的安全管理部门,部门负责人直接对企业的一把手负责,不受任何部门的约束。加强安全管理,定期召开安全知识竞赛和有关安全方面的活动,加强职工的安全理念,让职工在工作的时候时刻加强安全。【详情】

    2019-11-07
  • 生产与运作管理的作用与意义?

    生产与运作管理是指有效地利用企业的关键资源,以支持企业的竞争战略以及企业的总体战略的一项长期的战略规划。【详情】

    2019-11-06

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