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新概念——学习型组织建设实务指引

培训对象: 企业中高层管理者、企业培训管理人员、培训师、人力资源从业人员等

课程目标: 【学员收益】 1、理解学习型组织的概念及其特点,明确学习型组织建设的重要作用及意义; 2、深刻理解五项修炼的价值意义,掌握五项修炼的方法技能; 3、掌握学习型组织建设思路、策略、方法; 4、掌握培训体系建设思路、方法、策略; 5、掌握学习型组织运作思路、策略、方法; 6、…… 【企业收益】  1、为企业培养优秀的管理者,帮助企业明确学习型组织建设方法、策略、方向; 2、评估分析企业当前学习状态,产出创新性的学习型组织建设方案; 3、帮助企业推动学习型组织的建设、运营,推动组织转型升级为

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新概念——学习型组织建设实务指引课程介绍

【课程特色】:

1、本课程依据《第五项修炼-学习型组织的艺术与实务》内容, 围绕“创建学习型组织策略与方法”,融汇理论与实践指导,为企业创建学习型组织提供支持与辅导。

2、既具有一定的理论深度,同时又兼顾其对实践的指导作用。有小组演练研讨反思活动,现场不断指导,确保人人都能掌握;

3、高效实用的学习型组织建设规划策略方法,一学就会,一练就能掌握,让您快速具备学习型组织建设素养与技能;

4、授课语言清晰、有逻辑、幽默、高效,课堂氛围轻松、积极、向上,每个人都散发着学习的能量,同时又徜徉于团队学习能量圈中,不断交流、反馈、反思、总结、提升;

【课程大纲】:

一、 探索分析:学习型组织发展与建设

1、 如何定义学习型组织?

2、 学习型组织发展动因

3、 学习型组织特色价值

4、 与传统组织特色对比

5、 学习型组织建设误区

6、 学习型组织建设思路

二、 五项修炼:学习型组织建设的基石

1、 自我超越点燃生命动力

2、 心智模式改善突破局限

3、 共同愿景统一未来承诺

4、 团队学习促进修炼提升

5、 系统思考整合全局价值

6、 五项修炼内在关联逻辑

三、 组织优化:创造学习型组织建设环境

1、战略目标统一组织行为

2、愿景使命凝聚组织人心

3、文化理念重塑组织精神

4、组织架构布局协同模式

5、制度流程规范协作品质

6、发展通道平衡人企发展

四、 人员赋能:推动学习型组织建设质量

1、管理者能力提升角色转变

2、促进职员学习并授权激励

3、深化客户服务及交互反馈

4、与合作伙伴学习发展双赢

五、 体系构建:落地学习型组织建设目标

1、培训体系建设蓝图展望

2、系统业务功能规划定位

3、系统组织建设明确权责

4、资源开发保障工作开展

5、制度规则规范业务流程

6、运营管理实现闭环提升

7、发展评估明确工作策略

8、企业大学建设运营思路

六、 业务输出:收获组织学习提升之硕果

1、实现组织三级培训活动

2、保障学习与实践相结合

3、丰富人才培养活动项目

4、强化岗位辅导激励工作

5、开展创新管理工作坊

6、培训业务生态图谱示例

七、 知识管理:沉淀组织经营方法与智慧

1、认识知识界定知识类别

2、组织知识管理策略流程

3、组织知识淬炼获取方法

4、组织知识创新创造方法

5、知识传播共享传承方法

6、组织知识应用验证方法

7、知识积累存储管理方法

八、 转型之路:开启企业组织晋级之路

1、组织建设管理评估

2、培训系统发展评估

3、人员赋能成果评估

4、拟定导入计划方案

5、坚定实施保障落地



讲师简介:

万老师

企业工商管理学士学位

高级职业培训师

管理咨询顾问

人力资源管理师

团队建设管理专家

学习型组织建设管理专家

团队引导促动师、教练!

专业背景:

企业工商管理学士

高级职业培训师

管理咨询顾问

团队引导促动师、教练

企业人力资源管理师

人力资源总监

企业大学校长

曾为上百家企业提供管理咨询服务

11年管理、培训、咨询工作经验,近千场的授课培训经验,千人以上辅导案例。

曾服务过的客户:

宁夏治未病养生连锁机构、深圳市翔徳电子有限公司、深圳市汉控科技电子有限公司、深圳市开盘广告有限公司、安化黑茶、亮点造型连锁、龙岗区街道办、深圳市宏安实业有限公司、深圳市恩思源建筑工程有限公司.....客户数量达两百多家,涉及制造、地产、教育、养生、服务及政府单位等多个行业。

授课特点:

  课程内容结合丰富的工作经验,满足企业相关工作项目知识技能、思维策略等方面需求;

生动幽默,深入浅出,引导和控场能力强,极富感染力;

  授课内容丰富实用,易于实践操作,案例真实生动,鲜活;

  以极强的语言感染力、生动的现场氛围获得了每个受训企业、每个参训学员极高的口碑。

  有效的学习转化、跟进辅导技术,极大的促进培训效果落地、学以致用,促进企业绩效增长!

主讲课程:

  学习型组织建设运营系列:(主讲课程)

《承接战略目标的培训体系建设与企业大学运作策略》、《精品人才培养项目策划与管理》《TTT企业内训师快速培养训练营》-总版、

《企业读书会高效组织与管理策略》

《企业培训师高效授课技巧与策略》、    《企业培训师课程开发策略》

《精美商务PPT打造艺术》、       《商业培训师授课技能速成》、

  团队建设管理系列:(主讲课程)

《高绩效团队建设管理策略》、  《引爆团队执行力——管理者版》

《引导促动:激活组织倍增团队业绩》 《OJT管理者高效辅导培养下属的策略》

《管理者魅力演讲口才艺术》 《锻造职业化、提升执行力!》员工版

《职业素养提升之系列课程》

咨询&辅导项目:

  《企业大学建设与运营项目》、    《企业培训体系建设与管理项目》

《高、中、基 各层人员培养开发项目》、 《行动学习促动工作坊运作项目》

《企业文化建设与落地项目》、 《职业化团队锻造培养项目》

培训剪影:



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